Blog-kategori
Leadership (28 Artikel)
Ny medarbejder? 5 tips til det første personlige møde
Du har en ny medarbejder i dit team, et nyt teammedlem eller en ny direkte underordnet, og nu er du ved at planlægge dit første en-til-en-møde eller din første medarbejdersamtale? Her finder du all...
20 eksempler på feedback til forskellige roller som softwareudvikler
20 konkrete feedback-eksempler til forskellige softwareudviklerroller plus 1:1-skabeloner og undersøgelser i Echometer-værktøjet.
1:1-møder: 15 gennemtestede skabeloner til redigering (gratis)
Dokumenterede skabeloner til 1:1-samtaler, som du selv kan redigere – naturligvis gratis.
21 Teamlederens ansvarsområder og opgaver
Som teamleder overtager man - ud over personaleansvaret - også ansvaret for teamet og dets resultater. Samtidig bør man ikke definere sine aktiviteter, rolle og sine ansvarsområder for bredt og der...
Hvordan kan direkte underordnede og medarbejdere opmuntres til at forberede sig til en-til-en-møder?
Der er forskellige tiltag og tilgange, hvis din direkte underordnede eller medarbejder ikke møder forberedt op til det regelmæssige (normalt 14-dages) en-til-en-møde med dig som leder. Her er effek...
129 Geniale spørgsmål til en-til-en-møder (fra en psykolog)
Hvilken software kan hjælpe dig med at optimere dine en-til-en-møder med medarbejderne? En oversigt over de bedste værktøjer hjælper dig...
Ledelse af virtuelle teams: Med 5 tips til at blive en top fjernleder
Langt størstedelen af litteraturen om ledelse går ud fra, at teams ledes ansigt til ansigt og ikke virtuelt på afstand. Dette vil sandsynligvis ændre sig i de kommende år, efterhånden som fjernarbe...
Kommunikation: 50 sætninger og eksempler fra medarbejdersamtaler
I medarbejdersamtaler, især når det drejer sig om performance reviews, er der et evigt tilbagevendende emne: medarbejdernes kommunikationsadfærd. Og det er ikke overraskende. Mens menneskets oprind...
Guiden med 6 tips til vellykkede en-til-en-samtaler
Vellykkede en-til-en-samtaler er et vigtigt redskab for ledere til at opbygge et stærkt forhold til deres medarbejdere og til at forfremme og udvikle medarbejdere. I denne artikel får du en omfatte...
