6 Agile Retrospektive spil for Scrum-teams
Har du lyst til at spille nogle gode agile retrospektive spil? Så er du kommet til det rette sted. For vi præsenterer retrospektive lege og metoder her og i mange andre artikler (Se artikel: Den De 15 bedste retrospektive spil ).
Før vi går i gang med vores 6 retrospektive spil, vil vi her kort fortælle, hvad der faktisk gør retrospil gode. Alt i alt har gode retrospektive metoder efter vores mening 5 karakteristika.
- Interaktiv: Rigtig gode retrospektive spil er kendetegnet ved, at alle deltagere skal tænke eller være aktive, for at spillet bliver en succes. Det er endnu bedre, hvis hvert teammedlem taler mindst én gang. Dette gælder især for retrospektive spil i check-in af retroen (dvs. icebreaker), fordi tommelfingerreglen siger: Hvis du ikke siger noget i check-in af en icebreaker, siger du heller ikke noget i hele retroen.
- Teamwork: Gode retrospektive spil styrker teamånden. To enkle mekanismer kan hjælpe med dette - især i check-in, retroens icebreaker. Enten hjælper de teammedlemmer med at lære hinanden bedre at kende (privat) og styrker dermed indirekte den psykologiske sikkerhed i teamet (se artikel: Psykologisk sikkerhed i agile teams ). Eller de retrospektive metoder og spil lader holdet i fællesskab klare en lille udfordring - det fremmer naturligvis også teamånden.
- Positivt: I hverdagen for et agilt team er der desværre ofte nok anledninger til stress. Det er netop derfor, at retrospektivet som et beskyttet rum bevidst bør bryde ud af dette mønster. Det bør grundlæggende have som mål at skabe en positiv stemning blandt teammedlemmerne. Det kan f.eks. opnås gennem en icebreaker eller en check-in og check-out, der får teammedlemmerne til at smile. Det betyder selvfølgelig ikke, at kritiske spørgsmål ikke skal tages op, tværtimod: Kun hvis grundlaget for vellykket handling skabes regelmæssigt, kan den gode stemning i retrospektiver også være bæredygtig (Se artikel: 8 tips til succesfulde handlingspunkter i retroer ).
- Passende: Retrospektive spil og metoder bør tilpasses teamets modenhedsniveau og aktuelle humør. For eksempel er de særligt kreative eller metaforiske lege mere velegnede til teams, der allerede har haft mange retros (dvs. de har tendens til at have et højere modenhedsniveau; se også artiklen: 7 tips når teamet ikke har lyst til at lave retros ). Derudover passer et retrospektivt spil, hvor målet er at få teammedlemmerne til at grine, selvfølgelig dårligt, hvis noget negativt i øjeblikket trykker stemningen, f.eks. afskedigelser.
- Overgang (valgfri): Det er ligegyldigt, om det retrospektive spil bruges i begyndelsen, i midten eller i slutningen af retroen: Det ser særligt professionelt ud, hvis det har en konkret reference til trinnet før og/eller efter. For eksempel er check-ins eller icebreakers ofte velegnede til at få en første fornemmelse af det sidste agile Scrum-sprint, før man går i gang med en dybere refleksion.
Disse egenskaber er naturligvis ikke obligatoriske. Men de hjælper med at vælge de rigtige retrospektive check-ins eller icebreakere. Så, det er nok nu. Overskriften har lovet dig det - her er de 6 nye retrospektive metoder:
- Vores sprint som fugl
- Opdagelsesrejsende, shoppere, feriegæster eller fanger
- Lad os spørge specialisten
- Team Health Check Radar
- Født til at lyve
- Den gale, triste, glade retro
Nye retrospektive spil og metoder
Retrospektive spil Agile
Spil 1: Vores sprint som en fugl 🐥
1. Retrospil på online whiteboard
Varighed: 30-60 minutter | Mål: Sjov, refleksion over det sidste Scrum Sprint
Grundideen: Dette er et klassisk icebreaker retrospektivt spil til check-in: Det handler om at fange stemningen omkring den sidste sprint. Den bedste måde at gøre det på er gennem billeder. I dette tilfælde er spørgsmålet, hvilken fugl der bedst opsummerer den sidste sprint.
Moderationsinstruktioner i detaljer
- Som moderator forklarer du reglerne for hvert teammedlem: Foran jer på Echometer whiteboard er der nogle billeder af fugle. Hvilken en passer bedst til den sidste sprint, ud fra din mavefornemmelse? Grundene til, at man vælger et billede, er relativt ligegyldige.
- Alle vælger et billede ved at oprette en sticky på whiteboardet ved at dobbeltklikke.
- Nu forklarer alle kort i en eller to sætninger, hvorfor de valgte det pågældende billede. Beslutningen behøver ikke bevidst at være "logisk" - det handler om at fange følelsen og skabe en god samtaleatmosfære.
- De enkelte teammedlemmers check-in bliver hverken evalueret eller kommenteret - der må selvfølgelig grines. Højst bliver der skrevet noget interessant ned, så det kan bruges i den senere del af retrospektiven.
- Nu fortsættes der med den næste fase af retrospektiven, "indsamling af data" (Til artiklen: 5 faser af en retro er ikke nok). Alternativt kan I (for eksempel i Echometer-værktøjet) også se på foranstaltningerne fra den sidste retrospektive i fællesskab.
Retrospektive spil Agile
Spil 2: Udforsker, shopper, feriegæst eller fange 🛍
2. retrospil på online whiteboard
Varighed: 10-15 minutter | Formål: At lære hinanden at kende, holdånd
Grundideen: Dette spil tjener også især som en icebreaker, som man kan skabe en god samtaleatmosfære med. Hvordan har du det lige nu i denne retro - som en opdagelsesrejsende, en shopper, en feriegæst eller en fange? På den måde får man en god fornemmelse af talemotivationen i teamet.
Moderationsinstruktioner i detaljer
I kan tydeligt se grundideen i dette retrospektive spil på online whiteboardet ovenfor, inklusive nogle eksempler:
- Reglerne bliver forklaret: Alle kommer med en anden indstilling eller en anden følelse til denne retro. For at finde ud af denne følelse bruger vi en metafor:
- Nogle vil føle sig som opdagelsesrejsende, der ønsker at opleve noget nyt.
- Andre vil have et konkret mål som en shopper
- Nogle vil tænke, at retroen er som en ferie, og man endelig kan slappe af.
- Igen andre vil gerne være et andet sted og føler sig som fanger.
- Hvert teammedlem vælger en af de 4 roller: Hvordan kommer du ind i denne retro? Træk en sticky på Echometer whiteboard til det respektive sted.
- Nu forklarer alle kort deres valg, efter at I har afsløret de skjulte stickies på Echometer whiteboard.
Retrospektive spil Agile
Spil 3: Lad os spørge specialisten 👩🍳
2. retrospil på online whiteboard
Varighed: 10-15 minutter | Formål: At lære hinanden at kende, holdånd
Grundideen: Dette er en såkaldt Emoji Retro: Baseret på emojierne og de spørgsmål, der er nævnt i den forbindelse, reflekterer hvert teammedlem over den seneste sprint på online whiteboardet. I dette tilfælde er der 4 emojier fra forskellige specialister. Hvilke udfordringer har vi, som disse specialister kan hjælpe os med?
Moderationsinstruktioner i detaljer
- Som moderator forklarer du reglerne for hvert teammedlem:* Baseret på emojierne og de tilhørende spørgsmål reflekterer hvert teammedlem over den seneste Scrum-sprint.
- Kok: Hvad kan vi fejre?
- Lærer: Hvad har vi stadig brug for at lære?
- Brandmand: Hvad er brændende problemer?
- Læge: Hvor har vi måske brug for medicin?
- Ideelt set indsamles feedbacken først individuelt og anonymt på whiteboardet (for eksempel i Echometer). Du kan bruge timeren og for eksempel sætte den til 3 minutter, så denne del ikke tager for lang tid. I øvrigt: Med Echometer kan denne del, "dataindsamlingen", også foregå asynkront før retroen i form af en digital undersøgelse.
- I det næste trin præsenterer hvert teammedlem individuelt resultaterne, og de yderligere faser af retrospektivet fortsættes: Emner diskuteres, prioriteres ved hjælp af en afstemning, og der udledes foranstaltninger (til artiklen: 5 faser af et retrospektiv). Echometer Retro Tool kan hjælpe dig med alt dette.
Yderligere anbefalinger fra vores Retro Tool Collection
I vores agile retrospektive og Health Check-værktøj Echometer har vi en masse retrospektive spil og metoder (se hjemmesiden): Sammenligning af de 6 bedste retrospektive værktøjer ).
Derfor har vi tilføjet yderligere 3 retrospektive spil og metoder, der går i en lidt anden retning. Som for eksempel vores Team Health Check eller den klassiske og enkle “Mad, Sad, Glad” retrospektive metode. God fornøjelse med at prøve dem!
Retrospektive spil Agile
Spil 4: Holdet Health Check 📈
12. Retrospil på online whiteboard
Varighed: 45-90 minutter | Mål: Reflektere over teamwork og agile processer
Grundideen: Hvorfor ikke lave et sundhedstjek i dit teams retrospektive? Det kan være sjovt, afhængigt af hvad du spørger om. Alle angiver simpelthen (f.eks. i Echometer-værktøjet), hvordan de vurderer et bestemt emne på en skala fra 1 til 7!
Moderationsinstruktioner i detaljer
- Du vælger en række udsagn om adfærd, som teamet efter din mening kan forbedre (se nedenfor, andet toggle). Det er f.eks. de ting, der spørges om i Spotify Health Check.
- Du kan naturligvis ændre disse spørgsmål og gøre nogle af dem sjovere eller mere kreative.
- Alle angiver, hvor enig de er i disse udsagn på Echometer-skalaen fra 1 til 7.
- Resultaterne vises i grafikken. Nu opfordres alle til at forklare resultaterne:
"Hvordan forklarer I den største enighed ud fra jeres personlige synspunkt? Og den laveste stemme?" - Når du har gennemgået alle punkterne i Health Check og I har diskuteret dem, fortsætter du med de typiske 5 faser af et agilt retrospektiv.
- Forklar tanker: Når alle er færdige med denne del, deler alle deres tanker (og noter) efter tur. Der er endnu ingen diskussion på dette tidspunkt.
- Prioritering: Hvert teammedlem har 3 digitale point til afstemning. Nu sættes point der, hvor man ser behov for forbedring.
- Diskussion: Diskuter de områder, der har fået flest stemmer. Vil I skrive en foranstaltning ned?
- Foranstaltninger: Angiv en bestemt person, der er ansvarlig for denne foranstaltning. Jeg anbefaler, at I ikke fastlægger mere end 3 foranstaltninger - koncentrer jer hellere om kvaliteten end om kvantiteten (mere om dette i vores indlæg 7 tips til gode foranstaltninger).
Liste over relevante udsagn
- Vi leverer fantastiske resultater! Vi er stolte af det, og vores interessenter er meget tilfredse.
- Vores arbejdsmetode passer perfekt til os.
- Vi får tingene gjort rigtig hurtigt. Ingen ventetid, ingen forsinkelser.
- Planlægningen af vores sprints er altid baseret på at opnå den størst mulige kundeværdi i den givne tid.
Vi deler også ufærdigt arbejde tidligt med interessenterne for at få feedback så hurtigt som muligt.
- Hvert medlem af udviklerteamet bidrager passende til sprintplanlægningen.
- Vi er åbne for konstruktiv feedback og kan vokse af den.
- Mod: Vi værdsætter det, når nogen udviser mod.
- Respekt: Vi værdsætter hinandens idéer, også selvom vi er uenige.
- Engagement: Hvert teammedlem bestræber sig på at holde løfter.
- Fokus: Vi lader os ikke aflede fra at forfølge sprintmålet.
- Åbenhed: Vi er åbne for konstruktiv feedback og kan vokse af den.
- Vi har en konstruktiv vidensudveksling mellem nyere og mere erfarne kolleger.
Retrospektive spil Agile
Spil 5: Født til at lyve 🙂.
1. Retrospil på online whiteboard
Varighed: 10-20 minutter | Formål: At lære hinanden at kende, analyse af teamkommunikation
Grundideen: Alle i teamet markerer to steder på et verdenskort - og forklarer, hvorfor de er født der. Den ene af stederne er personen virkelig født. Det andet sted er en løgn.
Moderationsinstruktioner i detaljer
- Hvert teammedlem markerer for sig selv det sted, hvor de er født, og et andet sted (eventuelt på et digitalt whiteboard, se ovenfor).
- Timebox 5 minutter: Bagefter finder teammedlemmet en forklaring på, hvorfor de er født der for begge steder.
For eksempel kunne Julia Rodriguez sige følgende:
A) Som I alle ved, er jeg født lige rundt om hjørnet i New York. Derfor arbejder jeg trods alt her og besøger min familie hver weekend.
B) Som I alle ved, er mit familienavn Rodriguez. Jeg stammer faktisk fra Mexico, hvor jeg blev født for 39 år siden. Min familie flyttede til USA kort efter min fødselsdag, fordi min far begyndte at arbejde her.
Lyder begge logisk - hvilket faktum er sandt? - 1 minuts timebox pr. person: Forklaringen på de to steder gives efter hinanden. Når en person har fortalt sandheden og en løgn, gætter alle i teamet, hvilket sted der er det sande fødested.
- Til sidst kan du slette "løgnene" fra kortet - og så har du et flot kort med teamets oprindelsessteder, som du måske endda kan gemme på jeres fælles teamside.
Retrospektive spil Agile
"Mad Sad Glad"-metoden til retrospektive er en af klassikerne inden for retrospektive metoder. Der nævnes tre følelser, der hjælper med at analysere det seneste sprint. Denne retrospektive idé finder ikke sted på et Echometer-whiteboard, men på et Echometer Retro Board med 3 kolonner (se artikel: 6 retrospektive boards sammenlignet).
- Mad: Hvad gjorde dig vred?
- Sad: Hvad gjorde dig trist?
- Glad: Hvad gjorde dig glad?
Så det bringer os til præsentationen af de 6 sjove agile retrospektive lege. Men er det alt? Nej, det er det ikke.
Flere retrospektive metoder og spil
Som nævnt har vi mange flere retrospektive spil og metoder både på vores hjemmeside og i vores Echometer-værktøj.
Hvis du er interesseret i flere Retrospective-spil, kan du tjekke vores indlæg med de 15 bedste spil (se artiklen): De 15 bedste retrospektive spil ).
Artikel: De 15 bedste retrospektive spilOfte er det de rigtige spørgsmål, der er afgørende for kvaliteten af en retrospektive. Derfor har vi også lavet et detaljeret indlæg med klassiske, nye og kreative retrospektive spørgsmål. Disse fokuserer især på den anden fase af retrospektiven, “Dataindsamling”, ikke på check-in eller icebreakeren eller check-out (Til artiklen: 54 sjove retrospektive metoder til begyndere og professionelle ).
Sidst, men ikke mindst, vil jeg gerne påpege, at du normalt kan finde de retrospektive spil, der er nævnt i vores Retrospektiv og Health Check værktøj Echometer. Nogle af dem er listet der som whiteboard-skabeloner, andre som direkte retrospektive metoder (dvs. at der bruges en retrospektiv tavle). Du kan få adgang til vores værktøj lige her uden at logge ind og få et indblik:
Retrospektive spil Agile: Konklusion
Sjov i agile Scrum-retrospektiver er godt og nyttigt, og forhåbentlig har denne artikel givet dig inspiration… Men det er ikke nok til at forbedre Scrum-sprints på en bæredygtig måde.
Hvis jeg derfor må give dig en ting mere som ansvarlig for dit team: Tag dig tid i dit Sprint Retro til at udlede gode foranstaltninger (artikel: 8 tips til god handling i retrosituationer ). Gode tiltag er et bedre middel mod retrotræthed end retros, der kun er ude på sjov.
Et godt retrospektivt værktøj vil ikke kun hjælpe dig med at have det sjovt i retro, men også hjælpe dig med god timeboxing og de rigtige foranstaltninger. Hvis du stadig leder efter et, så tjek vores indlæg: De 7 bedste retrospektive værktøjer i sammenligning .