54 sjove retrospektive metoder til agile teams i 2025

Du kan finde en oversigt over alle retrospektive metoder her. Og endnu bedre: Du kan endda prøve dem alle sammen gratis i vores online retro-værktøj.

Klik her på den kategori, der passer bedst, og så er du i gang:

Hvad bør være en del af enhver retrospektive? Den bør afspejle arbejdet fra en anden vinkel. Har du nogensinde haft en retro med ekstremt lavt energiniveau? Hvor der næsten ikke kom nogen feedback? Præcis - det er der ingen, der ønsker. Derfor er der regelmæssigt brug for nye vinkler. Og derfor finder du i dette indlæg en række retrospektive metoder, som du ikke kendte: Hvis I gerne vil udfordre jeres teammoral, kan I lave “Team Morale Health Check”. Hvis I har brug for et nyt perspektiv, kan I lave de 7 dværge retro. Eller er alle på ferie? Så brug Retro til ferien metode. Formaterne vil fremme dit teams kreative årer - og maksimere sandsynligheden for: Værdifulde indsatsområder . Lad os starte med nogle hints og tips, før vi dykker dybere ned i retro-metoder.

Retro-metoden: Et par tips, før vi begynder 🚦

Hvis du ikke har nogen erfaring med agile retrospektiver eller med retro-metoder, kan du læse vores korte og præcise guide: Retrospektiver - Alt hvad du behøver at vide Det er godt at vide: Et Scrum-retrospektiv varer normalt mellem 45 (op til 5 teammedlemmer) og 90 minutter (op til 12 teammedlemmer). Hvis det er muligt, bør du afsætte endnu mere tid. Under alle omstændigheder bør du aktivt afsætte tid i hver af retrofaserne. Hvis du ikke er bekendt med dem, kan du læse mere om dem her: De 5 faser i en retrospektiv undersøgelse. Hvis du ofte har problemer med timeboxing, er her et par tips til dig: Et kort tilbageblik. I lyset af dette: Det er ikke sjovt at moderere retrospektivet under tidspres, og det kan endda være skadeligt. Forbered derfor dine spørgsmål, noter og materialer godt. Hvis retrometoden finder sted i et distribueret team, spørger du måske dig selv: Hvordan kan man gennemføre et retrospektiv online? Du kan finde et svar på dette her: Sammenligning af retrospektive værktøjer. Men for at gøre en lang historie kort: Vores anbefaling til dette er vores værktøj: Echometer. Du finder en knap ved siden af hver retrospektiv metode, der fører til vores værktøj. Hvis du leder efter en skabelon til en sprint-retrospektiv ppt (dvs. en PowerPoint-præsentation), kan du også nemt kopiere spørgsmålene og billedet af den respektive metode ind i en PowerPoint-præsentation. Det ville dog være endnu nemmere, hvis du bare klikker på knappen - hvad du foretrækker :)

Retro-metoden: Sådan starter du en retro 🏁

Før vi kommer til hoveddelen af dette indlæg: Hvordan starter man et retrospektiv? Hvis vi ser tilbage igen (De 5 faser i en retrospektiv undersøgelse), er det ret nemt at svare på. Du starter med en icebreaker med retro check-in-spørgsmål. Hvis du har brug for inspiration, kan du kigge her: De bedste retro check-ins til enhver kontekst. At “sætte scenen” efter check-in-spørgsmålene er et vigtigt grundlag for de efterfølgende retrospektive formater.

De bedste retrospektive metoder: Klassikere

Lad os starte med de bedste retrospektive metoder - eller i det mindste de fem mest almindelige. Disse er især velegnede til begyndere eller til teams, der ikke har så meget retro-erfaring. Længere nede kommer metoderne mere til retro-professionelle, som også vil hjælpe mod retro-træthed.

Lad os først se på klassikerne: Jeg taler om retrospektive metoden “Start Stop Keep” (også kendt som “Start Stop Continue”), retrospektivet “Loved Learned longed for” (også kendt som “Retro Loved Learned liked Longed For” eller 4l-retrospektiv), Scrum-retrospektivet med de 3 centrale spørgsmål “What went well”, sejlbådsretrospektivet, “mad sad glad” retrospektivet og “Tommelfinger op, tommelfinger ned, nye ideer og anerkendelse”. Du kan finde mere om dette nedenfor!

“What Went Well”-retrospektivet er sandsynligvis den mest populære eller velkendte blandt alle ideerne til retrospektiver. Den er baseret på det mønster, som vi finder i mange andre retrospektiver, men simpelthen uden alt det pjat omkring det. Med henblik på den sidste sprintcyklus stilles disse 3 spørgsmål. ( Du kan finde flere fordele ved “What went well”-retrospektivet her… )

“Mad Sad Glad” retrospektive metoden har et lignende mønster, men bruger tre typiske følelser for at gøre det lidt mere interessant for holdet. Det er din beslutning, om du vil bruge de engelske eller de tyske termer.

Scrum-retrospektivet Start Stop Keep er også kendt som Start Stop Continue retrospektivet. Jeg anbefaler varmt at gøre det til en “Keep Stop Start”-retro (i denne rækkefølge), fordi man starter med noget positivt og slutter med ideerne til nye handlingspunkter:

“Retrospektivet liked learned lacked longed for” kaldes 4l-retrospektivet, fordi de 4 nøglespørgsmål hver især består af et ord, der starter med “l” - naturligvis. Hvis vi ser på de sidste par uger:

Før vi vender os mod de mere kreative formater for retrospektiver, er følgende idé en meget enkel mulighed, der er værd at nævne. Se tilbage på det sidste sprint:

DAKI-retrospektivet, der står for de engelske ord “Drop Add Keep Improve”, er et simpelt akronym, der også klassisk bruges som retrospektiv metode. (Mere detaljerede oplysninger om DAKI-retrospektivet: 2 tips til DAKI Retrospective inkl. eksempel )

“De tre små grise”-retrospektiven er baseret på eventyret af samme navn, hvor 3 grise bygger tre huse af vidt forskellige materialer. Naturligvis er de tre huse bygget forskelligt robuste. Spørgsmålet er - hvilket materiale er resultaterne i jeres team bygget af?

Søstjerne-sprintretrospektiven er især visuelt interessant: Der stilles 5 spørgsmål, som optimalt kan opdeles i søstjernens spalter. Sprintretrospektiven “Søstjerne” tager en tendens til at tage lidt længere tid med 5 spørgsmål.

“Det, der gik godt”-retrospektiven er sandsynligvis den mest populære eller kendte blandt alle ideerne til retrospektiver. Den er baseret på det mønster, som vi finder i mange andre retrospektiver, men simpelthen uden alt det ekstra udenom. Med henblik på den seneste sprintcyklus stilles disse 3 spørgsmål:

Så, tommelfingeren op for disse klassikere? Hvis det er mere en “tommelfinger ned”, kan du måske lide følgende ideer til retrospektiver, som er endnu mere fokuserede på sjov og kreativitet. Der er nogle lidt legende retrospektive metoder, men også et par Health Checks (mere om Agilt team Health Check’er her).

Retrospektive metoder som et team Health Check Radar

Et radardiagram er et godt overblik til at vise resultaterne af Team Health Check’s evaluere. Som et retrospektivt redskab, der fokuserer på den kontinuerlig Health Checks Fra psykologien kan vi også hjælpe med det. Her er et par retrospektive metoder i form af radardiagrammer.

Den Spotify Health Check ifølge den agile Spotify-model er en af klassikerne, når det kommer til skalerede agile rammer går. Det smukke: En Spotify Health Check Retrospektiv kan udføres i stammer (flere hold) såvel som et enkelt hold.

Den agile værdier og principper hører til de grundlæggende elementer i et Scrum-kursus. Først når I udlever dem som et team, kan højere niveauer af agil modenhed opnå. Denne Health Check hjælper dig med at reflektere over de 5 agile Scrum-værdier fra et andet perspektiv med dit team og gøre dem målbare - se nedenfor for et indblik.

Netflix har en unik virksomhedskultur skabt, som er kendt for sin innovationsevne. Og “innovationshastighed er det eneste, der tæller i det lange løb”, som Elon Musk siger. I den henseende, hvorfor gør du så ikke dette Agile? Health Check Retrospektiv inspireret af Netflix , for at tjekke jeres innovations “sundhed”.

“Agile Being over Agile Doing” eller “det kommer an på det agil tankegang ikke på de agile processer” - sådan noget hører vi ofte fra Agile Coaches (det bør man i øvrigt sætte spørgsmålstegn ved - mere om det i vores eBook “ 12 workshops om teamflow og mentalitetsændring ”). Med denne retro kan I begynde at fremme det rigtige Growth Mindset.

Senest siden Googles Project Aristotle, som er et Psykologisk sikkerhed er kendt for at korrelere tæt med teams succes. Der er konkrete adfærdsankre, der hjælper dig med at måle og diskutere psykologisk sikkerhed i dit team - held og lykke!

I er måske tilfredse i teamet - men hvordan ser det ud, hvis man går lidt mere i detaljer mht. team-spirit? Denne retro hjælper med at belyse den lidt mere objektivt fra forskellige perspektiver. Så I kan Kreative indsatsområder kommer. Mad til dit teams modningsproces, så at sige.

Kanban er sammen med Scrum et af de mest kendte og effektive agile frameworks. Ofte synes implementeringen simpel - men at mestre metoden er virkelig svært. Selvom det er det hele værd! Tjek i Kanban Health Check Retro hvor god du allerede er.

Om 75% fra IT-teams bruge Scrum eller en udviklingsproces, der er inspireret af Scrum. Men det er ikke let at etablere rammerne med succes (se Zombie Scrum). For at I ikke skal blive zombier, er der en Echometer Værktøj Scrum Health Check Retro - god fornøjelse med at reflektere!

Legende retrospektive metoder baseret på spil

Nu kender du måske de bedste eller i det mindste hyppigste retrospektive metoder. Da agile teams normalt kan lide at bruge en ny metode regelmæssigt (eller i det mindste deres Scrum Masters eller Agile Coaches 😉), finder du nedenfor den ene eller den anden nyudviklede, legende retrospektive spørgsmål - sjov garanteret.

Alle elsker spil. Og måske også computerspil. For de følgende retrospektive spørgsmål er alle baseret på et velkendt onlinespil. Er der en retrospektiv metode, der passer til din smag?

Mario Kart er lige så uforudsigeligt som dagens arbejde. Lad os alligevel prøve at forberede os så godt som muligt på banen. Denne gang bliver det både som et “fremtidsperspektiv” og et tilbageblik.

Som en retrospektiv

Som et fremtidsperspektiv

Måske har nogle livlige minder om at spille Pacman. Lad os bruge dem til at få et nyt perspektiv på vores teamwork - med disse retro-spørgsmål:

Arbejdet føles ofte som et spil: For hvert niveau (sprint) bliver tingene sværere. Men spilfiguren (vores team) udvikler også sine styrker for at mestre udfordringerne.

På dette tidspunkt en kort bemærkning: Hvis du ikke ved, hvor du skal starte med alle disse ideer og spil til retrospektiver, så se den følgende video. Der udvikler vores medstifter og psykolog Christian en rangordning af de bedste retrospektive skabeloner - en top 10, hvor der er store forskelle.

Play

Tetris er et udfordrende computerspil, hvor det gælder om at lægge puslespil under pres, så at sige. Lyder det som arbejde? Det er det på en måde også. Den tilsvarende retrospektive skabelon:

Hvis de retrospektive metoder endnu ikke passer perfekt ind i dit Team Tetris-puslespil, så har jeg et par andre mulige puslespilsbrikker til dig.

Men før vi fortsætter, er her en hurtig henvisning til vores sidste video. I sidste ende er et af hovedmålene med regelmæssige retros at forbedre dit teams præstationer. Men hvordan opnår man egentlig det på en holistisk måde? Jeg forklarer en vigtig mental model til at besvare dette spørgsmål i anden del af vores gratis onlinekursus i medarbejderudvikling:

Play

Retrospektive metoder til de 4 sæsoner

Nogle gange er det skoldhedt udenfor, andre gange er det bidende koldt. Det ændrer uundgåeligt den atmosfære, du arbejder i. De smukkeste retrospektiver er dem, der matcher den aktuelle stemning på året. Derfor har vi udviklet retrospektive metoder til de fire årstider specielt til dig.

Tilbageblik på sommeren

Når det er bedst, føles en sprint som det, man forestiller sig, at sommeren er. Der er en positiv stemning, træerne blomstrer i al deres pragt, og alt går som smurt. Ikke desto mindre er der nogle ting, der kan få os til at svede.

Har mange af dine kolleger været eller skal på ferie? Så kan en retrospektiv metode være det rigtige at gøre. Fritid kan trods alt også være stressende. Lad os se på vores sidste sprint som en dejlig ferie…

Sol, saltvand og ventetid på den næste bølge. Surfing kan være meget sjovt, og det ser ret afslappet ud. Hvordan fangede dit hold den sidste bølge? Er I klar til at fange den næste bølge og ride på den hele vejen til stranden? Lad os teste det med denne retrospektive metode:

En roadtrip til… ja, til målet. Det vigtigste er at nå frem. Ikke sandt? Handler det kun om målet, eller er vejen også en del af målet? Reflekter over jeres seneste etape eller sprint med den agile roadtrip-retrospektive.

Grillning i det fri – sådan forestiller man sig sommeren. Men for at skabe den perfekte grilloplevelse kræver det noget. Hvis dit team kan lide at grille, vil de komme med kreative tanker med de følgende spørgsmål.

Tilbageblik på efteråret

En ting først: Her kan du finde 5 kreative tilbageblik på Halloween ! 🎃

Efter sommeren kommer uundgåeligt efteråret. En tid med forandringer, men også med nye begyndelser og taknemmelighed. Det er bedst at sikre sig, at man er forberedt på alle eventualiteter.

“Dumme løber, kloge venter, vise går i haven” – sådan har forskellige forfattere formuleret det. At dyrke en have er en kompleks affære. At beskære skuddene på det rigtige tidspunkt, plante frø, høste rødder er en kunst. Ligesom succesfuldt teamwork.

Man kan ikke se endimensionelt på tingene. Det illustreres fint af eksemplet med rosen: Den ser måske smuk ud, men den kan også gøre ret ondt. Det perfekte sprint-inkrement skaber også en balance mellem krav og muligheder.

Tilbageblik på vinteren

Vinteren kan være en lang, hård og kold tid. Eller det kan være en tid med hygge og vintersport. Så der er masser af potentiale for kreative spørgsmål, der kan hjælpe dig med at reflektere over dit agile sprint. 

Forresten: Hvis du allerede nærmer dig februar, så er vores Valentinsdag-retroer måske noget for dig (Til artiklen: 3 sjove tilbageblik på valentinsdag ).

Det kan være ret kedeligt at bygge en snemand iterativt, trin for trin, bold for bold, sprint for sprint. Og så er det ikke engang sikkert, at den holder sammen. For slet ikke at tale om, hvorvidt den ser så venlig ud, som vi forestillede os.

Det er sjovt at køre på slæde… så længe man er i form, kan se nok, kender ruten, og slæden holder. Har I følelsen af, at de seneste sprints forløb lidt for zig-zag? Så kunne den agile kælk-retrospektive være noget for jer.

Retrospektiver til foråret

Om foråret er alting pludselig så smukt igen, så friskt. Det er, som om ens opfattelse ændrer sig, og man forelsker sig i alting på ny. Det er som at tage rosafarvede briller på. Men hvad nu, hvis man også tager andre briller på?

Hvis I kan lide metaforen, kunne vores Valentinsdag-retrospektive metoder hhv. “Kærligheds-retros” også være noget for jer (til artiklen: 3 sjove tilbageblik på valentinsdag ).

Varmluftsballon-retrospektiven (engelsk: Hot Air Balloon Retro) er en af de kreative klassikere i retro-byggesættet. Den passer godt til foråret, når man kører i ballon for første gang igen – men selvfølgelig også til andre årstider.

Kvartalsvis retrospektive, projektmilepæle, retrospektivt årsresume, retrospektiv-retrospektiven: Med Marie Kondō er vi ikke kun begyndt at rydde op i vores stue og vores køkken. Vi kan også tage hende med til vores arbejdsplads for at bringe orden i kaoset – med disse retro-spørgsmål:

Kreative retrospektive metoder til dit Scrum-sprint

Scrum-teams, der har lavet retrospektiver i en evighed, har nogle gange brug for lidt variation for at få dem i gang igen. Se her: Retro-træthed . Med disse kreative retrospektive ideer vil du helt sikkert få dine teammedlemmer til at smile – og sandsynligvis også kreative ideer og nye perspektiver!

Vi anbefaler, at du tilpasser det retrospektive format til dine specifikke behov og kontekst og udelader nogle af spørgsmålene, hvis det er nødvendigt! Jo mere præcist ideerne i de virtuelle retroformater passer til din kontekst, jo bedre.

Fodbold handler om godt teamwork. De rigtige mennesker skal være på banen. Og alligevel har man nogle gange bare en dårlig dag. Hvis dit team har nogle fodboldfans, er dette agile sprint retrospective lige sagen. ( Du kan finde flere oplysninger om denne sjove retrospektive her… )

Escape Rooms har præcis det rigtige forhold mellem “pres” og “sjov” som en god retrospektive. Hvis teamet føler, at det sidder fast, er det værd at forsøge at bryde ud af situationen. Som i et Escape Game.

Det har intet at gøre med eventyret om de syv dværge, men resultaterne kan stadig blive fantastisk gode: Hvert teammedlem påtager sig 7 forskellige perspektiver og er dermed nærmest tvunget til empati: Fordi hver af de 7 dværge har en følelsesmæssig tilbøjelighed, hvorfra de ser status quo (f.eks. det sidste Scrum Sprint):

Nogle gange er arbejde som teater. Der er så meget drama! Folk spiller en rolle i stedet for at være sig selv. Lad os se på vores arbejde fra teatrets perspektiv ved at stille disse retrospektive spørgsmål:

Alle har brug for at gå til lægen og få et sundhedstjek på et tidspunkt. Det betyder ikke noget, om du er syg eller ej. Lad os forestille os, at vores sidste sprint er at være lægens patient.

Hvis du er på udkig efter en klassisk Team Health Check med agile KPI’er og radardiagram, anbefaler jeg vores Team Health Check-byggesæt.

Et godt team er som et band – perfekt afstemt, i rytme, ved præcis, hvad publikum elsker. Lad os antage, at du har øvet et bestemt stykke i den seneste sprint.

At skrive kræver kreativitet, tålmodighed og mange feedback-loops, indtil bestselleren er klar. Lad os se nærmere på det sidste feedback-loop, din sidste sprint, med disse retrospektive spørgsmål:

Er I professionelle? Restauranten hos en chefkok fungerer glat som en maskine. Hver ret serveres perfekt, med optimal timing og en konstant frisk smag. Gør jeres retro som en Chef de Cuisine – lækkert:

Det sidste, man ønsker, er at slukke uforudsete brande på arbejdet og blive distraheret fra kerneopgaverne. Men det sker stadig jævnligt. For at forhindre det kan vi bruge denne retrospektive metode:

Hver sprint fortæller en lille historie – med op- og nedture. Denne retro-metode er ikke kun for bogorme.

En præsident har en del at klare. Det kommer fra alle sider, men man skal altid bevare roen – og helst have den visionære fremtid i fokus. Lad os sætte os i “Yes, we can”-mentaliteten.

Man kan generere utrolig meget energi med atomkraft. Men produktionen er en skrøbelig proces. Vi er nødt til at sikre, at vi holder den under kontrol og leverer positiv grøn energi. Hvis vi ser på vores sidste sprint, som om det var en sådan proces, hvad ser vi så?

Alle har drømt om en tidsrejse. Enten for at møde en interessant historisk personlighed – eller for at ændre historien. Lad os ændre vores seneste sprint – i det mindste teoretisk:

Okay, er du vendt tilbage til fremtiden? Eller snarere til nutiden? Forhåbentlig har nogle af disse retrospektive metoder udløst visionære ideer i dig. Lad os nu se på nogle retro-idéer, der hjælper med at tage et fugleperspektiv.

Retrospektive metoder til fugleperspektivet

De retro-metoder, der er nævnt indtil nu, er alle designet til at muliggøre retros til det sidste Scrum-sprint. Men hvad med release-retrospektiver, kvartalsvise og årlige review-retrospektiver? Her er der også brug for retroformater.

Eller hvad med retro-metoder til nye agile teams? Eller har du nogensinde hørt om det retrospektive retrospektiv (refleksion over kvaliteten af retrospektiver)? Der er mange forskellige brugsscenarier (jeg har ikke engang nævnt retrospektive formater i test endnu).

Bare rolig - vi har forberedt nogle retro-idéer til dig. Vi anbefaler, at du tilpasser disse retro-spørgsmål til dine behov og din kontekst.

Projekt kick-off, retrospektiv retrospektiv: Vi er piloter. På en rejse - og hvert sprint er den næste flyvning. Vi er specialister, højt kvalificerede til vores job. Og bør sørge for, at vi altid kan lande sikkert igen. Og det med disse retro-spørgsmål:

Projekt kick-off, teambuilding: Leder du efter en retrospektiv metode til nye agile teams? Så har du lige fundet den. I begyndelsen af et teams livscyklus er alt så nyt. Der er så mange tanker, der flyver gennem hovedet, følelser, der løber gennem kroppen. Lad os prøve at strukturere dem. Lad os se, hvad vi kan få ud af det - med disse retro-spørgsmål:

Kvartalsvis retrospektiv, projektmilepæle, retrospektiv årlig gennemgang, projektafslutning: Nogle gange er arbejde som et maraton. Du har ikke trænet til det dårlige vejr, og målstregen er stadig så forbandet langt væk. Du kan bruge denne retrospektive metode, når du er på en lang rejse:

Kvartalsvis retrospektiv, projektmilepæle, retrospektiv årsberetning: Michelangelo var en stor kunstner, kendt for sine kunstneriske malerier. Som team er I dybest set også i gang med at male et maleri. Hvordan kan I sikre, at det bliver et mesterværk?

Okay, Michelangelo. Jeg håber, du er tilfreds med dit kunstværk.

Hvis du vil udvikle dit team holistisk, skal du i øvrigt også forbedre den psykologiske sikkerhed i teamet. I denne video forklarer vores medstifter Christian 4 team- og en-til-en-øvelser, som du kan lave for at øge den psykologiske tryghed.

Play

Forskellige retrospektive metoder: Konklusion

Vi håber, at du vil prøve nogle af de retrospektive ideer, der er nævnt for agile teams. Jeg tror, det altid afhænger af det agile modenhedsniveau og retrotræthed, hvilke metoder der er bedst egnede. 

Du bør nu i det mindste kende de bedste agile retrospektive idéer (eller de mest kendte): Start Stop Keep (også kendt som “Start Stop Continue”), retrospektivet Liked Learned Lacked (også kendt som 4l-retrospektivet), sejlskibsretrospektivet og Mad Sad Glad-retrospektivet.

Retrospektive eksempler: Nogle afsluttende bemærkninger

Hvis du har flere eksempler på retrospektiver eller idéer til et agilt team-retrospektiv, eller hvis du vil give os feedback, efter at du har gennemgået hver retrospektiv metode - skriv blot til os. Hvis du generelt er ny i den agile verden (f.eks. som Scrum Master eller Agile Coach), anbefaler jeg, at du tager et kig på vores gratis e-bog: 20+ tips til virkelig vellykkede retrospektiver . 

Og hvis du leder efter et gratis onlineværktøj til retrospektiver, har du måske set, at Echometer er netop det.

God fornøjelse med at afprøve de forskellige retro-metoder i vores Værktøj 😄🙌