Hvorfor strukturelle ændringer i virksomheden er så vigtige
Enhver handling i en virksomhed bør fokusere på kundens behov. Nu ændrer disse behov sig imidlertid konstant i vores digitaliserede tidsalder.
Opbevaringstiden bør minimeres (Just-in-time-produktion), hotlines skal erstattes af chatbots, og hierarkier skal nedbrydes. For at opfylde disse krav er det nødvendigt med strukturelle ændringer i virksomheden.
“Intet er så konstant som forandring.”
- Heraklit fra Efesos, 535-475 f.Kr.
Stabilitet vs. strukturelle ændringer i virksomheden
Et projekt efter Vandfaldsmodel Et projekt, der implementeres over 5 år og til sidst ikke længere opfylder kundens behov, er ikke længere tænkeligt i nogen succesfuld virksomhed i dag.
For strukturelle Ændringer i virksomheden ny læring skal hurtigt integreres i arbejdssammenhængen, ændringer skal manifesteres i teams, og produkter skal være MVP (Minimum Viable Product) blive testet.
Det sidste kunne f.eks. betyde, at man tilbød kunderne en rådgivningsservice, som man selv udførte først og kun ansatte nye medarbejdere, hvis tilbuddet blev godt modtaget. På denne måde blev en idé med den laveste risiko testet, før en strukturel ændring blev implementeret i virksomheden.
I en kontekst med konstant forandring får modellen for den lærende organisation enorm betydning.
Strukturelle ændringer i en lærende organisation
I denne ledelsesmetode er selvrefleksion uundværlig for at håndtere strukturelle forandringer i virksomheden.
- Hvordan er vi kommet videre indtil nu?
- Hvilken metode har vi tilpasset indtil nu? Hvad var resultatet af tilpasningen?
- Hvordan kan vi fortsætte med at øge vores effektivitet sammen i fremtiden? Hvordan kan vi fokusere vores handlinger endnu mere på kundernes behov?
Hvis du vil lære mere om principperne for lærende organisationer, anbefaler jeg denne artikel fra os: /lernende-organisation/
Implementering af strukturelle ændringer i virksomheden
At gøre forandring håndgribelig, Reflektere over handlinger og vokse sammen, og retrospektiver bliver vigtigere og vigtigere, ikke kun i Scrum støt stigende i betydning.
For at gøre dine næste retrospektiver til en succes, kan du nu prøve vores digitale coach Echometer gratis.
