2 Consejos para la Retrospectiva DAKI incl. ejemplo

Siendo Agile Coach o Scrum Master, ¿estás buscando la retrospectiva “DAKI drop add keep improve”? Estupendo, entonces has llegado al lugar correcto; la retrospectiva DAKI es una de mis favoritas (volveré a hablar de ello más adelante). Pero permíteme explicarla brevemente👆🏽

Lo primero es lo primero: DAKI es un acrónimo sencillo de “drop add keep improve” (eliminar, añadir, mantener, mejorar). ¿Quién lo iba a decir? 😂 Bromas aparte. La retro DAKI es una de las retrospectivas más discretas, con sus 4 preguntas bastante sencillas (pero verás que estas preguntas tienen miga).
Así es como se ve normalmente la retrospectiva en una pizarra digital o en papel:

<figure> <figcaption><em>Plantilla de pizarra blanca - Retrospectiva DAKI (Eliminar, Añadir, Mantener, Mejorar)</em></figcaption> </figure>

Como puedes ver, incluso el diseño es bastante sencillo. Pero como todos sabemos, el diablo está en los detalles (¿o debería decir en la fuerza?)👀.

Aquí tienes algunos ejemplos breves de las cuatro preguntas: “¿Eliminar? - ¿Añadir? - ¿Mantener? - ¿Mejorar?”

Omitir (Dejar): [Opcional: En relación con el último sprint / las últimas semanas] ¿Qué deberíamos omitir?

Ejemplo: por ejemplo, no estaba satisfecho con la nueva herramienta que se supone que ayudará con la priorización y la transparencia de la cartera de productos. No deberías usarlo más.

Comienza (Añadir): ¿Con qué deberíamos empezar?

Ejemplo: Tienes la sensación de que no todos en tu equipo se atreven a hablar, falta la llamada seguridad psicológica. t . Así que podrías empezar por realizar una comprobación ágil del estado del equipo en 3 pasos en tu equipo. 👉🏽 Más información sobre: seguridad psicologica ” o “ Comprobación del estado del equipo en 3 pasos %E2%80%9C

Guardar (Guardar): ¿Qué debemos hacer como antes?

Ejemplo: Cambiaste tu diario y has hecho otra pregunta desde el último sprint. Esto ha dado como resultado mejores diarios, por lo que debe conservarlo.

Mejorar: ¿Qué deberíamos hacer más?

✅ Ejemplo: Es bueno echar un vistazo de vez en cuando a las métricas ágiles, como la velocidad de tu equipo. ¡Últimamente no ha ocurrido mucho! Deberíamos mejorar en el seguimiento de nuestras métricas.
👉🏽Más información sobre: métricas ágiles %E2%80%9C

Por cierto, también puedes encontrar esta retrospectiva en nuestra herramienta Echometer y realizarla online con tu equipo (sin necesidad de registrarte)🎉

**&#xA;**Daki Retrospectiva vs. KALM Retrospectiva🔍

Quizás te hayas dado cuenta de que, a primera vista, no hay una gran diferencia entre el modelo DAKI y la retrospectiva KALM “keep add less more”. 

Pero abróchate bien el cinturón, porque aquí viene la razón por la que elegiría la retrospectiva DAKI antes que la retrospectiva KALM cualquier día.

 

Mejorar vs. Más (Improve vs. More)✨

A primera vista, puede que no veas la diferencia, pero como he dicho antes, el diablo está en los detalles.

En mi opinión, la mejora continua es uno de los secretos para “convertirse en la mejor versión de uno mismo”, ya sea a nivel personal o en equipo. Pero la mejora implica mucho más que “hacer más de algo”.

Por ejemplo, uno puede mejorar en cosas que son importantes, pero que aún no son tan buenas como a uno le gustaría. Y hacer “más” de algo es solo una pequeña fracción de lo que “mejorar” implica para mí.

E incluso si la palabra no parece tan diferente a primera vista, los procesos inconscientes que ocurren en uno difieren considerablemente. Por lo tanto, “mejorar” se lleva la victoria aquí para mí🏆

 

Menos vs. Omitir (Less vs. Omit)��

Ahora podemos echar un vistazo más de cerca a “Menos vs. Eliminar”. ¿Cuándo fue la última vez que hiciste menos de algo y por qué? En mi caso, fue la reducción del tiempo que pasaba en las reuniones. 

Porque las reuniones empeoraron enormemente mi productividad. Sin embargo, había una razón por la que incluso asistí a estas reuniones: “comunicación” o “intercambio de información”. 

En este caso, quería pasar menos tiempo en las reuniones, pero mantener el flujo de información en el equipo. “Menos” reuniones no era el camino correcto para mí: tenía que mejorar la forma en que intercambiaba información con mis compañeros (mejorar según el método DAKI)🗣

Para mí, “menos” de algo es siempre una señal de que necesito mejorar en esa área. 

Mi credo: O mejoro en algo (en este caso, intercambiando la misma cantidad de información en menos tiempo) o lo abandono por completo. Y oye, de eso se trata, ¿no? ¿Menos vs. Omitir?💡

 

Conclusión: Retrospectiva DAKI**⚡**

No sé tú, pero para mí la retrospectiva DAKI (Drop Add Keep Improve) es la clara vencedora y uno de mis formatos de retrospectiva favoritos para reflexionar y convertirnos en un equipo mejor semana a semana.

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