6 Scrum-retrospektiivistä peliä menestyville tiimeille

1. Moderaattorina selität jokaiselle tiimin jäsenelle säännöt: Edessänne Echometer-valkotaululla on joitain kuvia kissoista. Mikä sopii vaistomaisesti parhaiten viime sprinttiin? Syyt, miksi kuvan valitsee, ovat suhteellisen yhdentekeviä.
2. Jokainen päättää kuvan luomalla tarran valkotaululle kaksoisnapsautuksella. 
3. Nyt jokainen selittää lyhyesti yhdellä tai kahdella lauseella, miksi kyseisen kuvan valitsi. Päätöksen ei tarvitse tietoisesti olla "looginen" – kyse on tunnetilan vangitsemisesta ja hyvän keskusteluilmapiirin luomisesta. 
4. Tiimin jäsenten tarkistuspistettä ei arvioida eikä kommentoida – nauraa saa tietysti. Korkeintaan kirjoitetaan jotain mielenkiintoista muistiin, jotta sitä voidaan käyttää myöhemmässä retrospektiivin osassa.
5. Nyt jatketaan retrospektiivin seuraavaan vaiheeseen, "tiedon keräämiseen" (artikkeliin: 5 vaihetta retroa ei riitä). Vaihtoehtoisesti voitte (esimerkiksi Echometer-työkalussa) myös tarkastella yhdessä viime retrospektiivin toimenpiteitä.

Voitte nähdä tämän retrospektiivipelin perusidean hyvin yllä olevalla online-valkotaululla, mukaan lukien joitain esimerkkejä: 

1. Selität ensin ohjeet: Heität nyt jokaiselle tiimin jäsenelle kerran kahta noppaa. Saatavan luvun mukaan esität kyseiselle tiimin jäsenelle yhden numeroiduista kysymyksistä.
2. Heittääksesi noppaa voit yksinkertaisesti avata linkitetyn, ilmaisen online-noppapelin. Siinä on kaksi keinotekoista noppaa. Valinnaisesti voit tietysti käyttää myös oikeita noppia.
3. Joko määrittelette etukäteen järjestyksen, jossa tiimin jäsenet kutsutaan. Tai ensin heitetään noppaa, kysymys luetaan – ja sitten kyseinen tiimin jäsen voi päättää, kuka vastaa tähän kysymykseen.
4. Teoreettisesti voitte tietysti pelata myös 2 kierrosta.
5. Valinnaista: Pieni arvoitus tiimille: Mikä yllä olevan valkotaulun kysymyksistä ei tule koskaan esiin? 

1. Selvittäjä*nä selität jokaiselle tiimin jäsenelle säännöt: Jokainen tiimin jäsen pohtii edellistä Scrum-sprinttiä emojien ja niihin liittyvien kysymysten perusteella.
   1. Mikä oli mahtavaa?
   2. Mikä oli hämmentävää?
   3. Mikä oli raskasta?
   4. Mikä oli mielenkiintoista?
2. On optimaalista, että palaute kerätään ensin yksilöllisesti ja anonyymisti valkotaululle (esimerkiksi Echometerissa). Voit käyttää ajastinta ja asettaa sen esimerkiksi 3 minuuttiin, jotta tämä osa ei kestä liian kauan. Muuten: Echometerissa tämä osa, "tiedonkeruu", voidaan suorittaa myös asynkronisesti jo ennen retroa digitaalisen kyselyn muodossa.
3. Seuraavassa vaiheessa jokainen tiimin jäsen esittelee yksilöllisesti tulokset ja retrospektiivin muita vaiheita jatketaan: Aiheista keskustellaan, ne priorisoidaan äänestyksen avulla ja toimenpiteitä johdetaan (artikkeliin: Retrospektiivin 5 vaihetta). Echometer Retro Tool voi auttaa kaikessa tässä.

1. Valitset joukon väittämiä käyttäytymismalleista, joita tiimisi voisi mielestäsi parantaa (katso alla, toinen vaihtoehto). Nämä ovat esimerkiksi asioita, joita kysytään Spotify Health Checkissä. 
2. Voit tietysti muuttaa näitä kysymyksiä ja tehdä joistakin niistä hauskempia tai luovempia.
3. Jokainen ilmoittaa, kuinka paljon hän on samaa mieltä näiden väittämien kanssa Echometer-asteikolla 1–7. 
4. Tulokset esitetään graafisesti. Nyt kaikkia pyydetään selittämään tulokset:
   "Miten selitätte henkilökohtaisesta näkökulmastanne suurimman hyväksynnän? Entä pienimmän äänestyksen?"
5. Kun olet käynyt läpi kaikki Health Checkin kohdat ja olette keskustelleet niistä, jatkat tyypilliseen ketterän retrospektiivin 5 vaiheeseen. 
6. Ajatusten selittäminen: Kun kaikki ovat valmiita tämän osan kanssa, kaikki jakavat ajatuksensa (ja muistiinpanonsa) vuorotellen. Tässä vaiheessa ei vielä keskustella.
7. Priorisointi: Jokaisella tiimin jäsenellä on 3 digitaalista pistettä äänestämiseen. Nyt aseta pisteet sinne, missä näet parantamisen tarvetta.
8. Keskustelu: Keskustelkaa alueista, jotka saivat eniten ääniä. Haluatteko kirjoittaa ylös toimenpiteen? 
9. Toimenpiteet: Nimeä tietty henkilö, joka on vastuussa tästä toimenpiteestä. En suosittele kirjaamaan ylös enempää kuin 3 toimenpidettä – keskittykää mieluummin laatuun kuin määrään (lisää tästä artikkelissamme 7 vinkkiä hyviin toimenpiteisiin).

1. Saamme aikaan upeita tuloksia! Olemme ylpeitä siitä, ja sidosryhmämme ovat erittäin tyytyväisiä.
2. Työtapamme sopii meille täydellisesti.
3. Saamme asioita todella nopeasti valmiiksi. Ei odottelua, ei viivästyksiä.
4. Sprinttiemme suunnittelu perustuu aina siihen, että saavutetaan mahdollisimman suuri asiakashyöty käytettävissä olevassa ajassa.

5. Jaamme myös keskeneräistä työtä varhaisessa vaiheessa sidosryhmille saadaksemme palautetta mahdollisimman nopeasti.

6. Jokainen kehitystiimin jäsen osallistuu asianmukaisesti sprintin suunnitteluun. 
7. Olemme avoimia rakentavalle palautteelle ja voimme kasvaa sen avulla.
8. Rohkeus: Arvostamme, kun joku osoittaa rohkeutta.
9. Kunnioitus: Arvostamme toistemme ideoita, vaikka olisimme eri mieltä.
10. Sitoutuminen: Jokainen tiimin jäsen pyrkii pitämään lupauksensa.
11. Keskittyminen: Emme anna häiriötekijöiden estää meitä saavuttamasta sprintin tavoitetta.
12. Avoimuus: Olemme avoimia rakentavalle palautteelle ja voimme kasvaa sen avulla.
13. Meillä on rakentavaa tiedonvaihtoa uudempien ja kokeneempien kollegoiden välillä.

1. Jokainen tiimin jäsen merkitsee itselleen paikan, jossa hän on syntynyt, ja toisen paikan (tarvittaessa digitaaliselle valkotaululle, katso yllä). 
2. Aikaraja 5 minuuttia: Sen jälkeen tiimin jäsen keksii molemmille paikoille selityksen, miksi hän on syntynyt siellä.
   
   Esimerkiksi Julia Rodriguez voisi sanoa seuraavaa:
   A) Kuten kaikki tiedätte, olen syntynyt aivan nurkan takana New Yorkissa. Siksi työskentelen lopulta täällä ja vierailen perheeni luona joka viikonloppu.
   B) Kuten kaikki tiedätte, sukunimeni on Rodriguez. Olen itse asiassa kotoisin Meksikosta, jossa synnyin 39 vuotta sitten. Perheeni muutti Yhdysvaltoihin pian syntymäpäiväni jälkeen, koska isäni aloitti täällä työt.
   Kuulostaa molemmat loogiselta – kumpi tosiasia on totta?
   
   
3. 1 minuutin aikaraja per henkilö: Selitys molemmille paikoille annetaan peräkkäin. Kun yksi henkilö on kertonut totuuden ja valheen, kaikki tiimissä arvaavat, kumpi paikka on todellinen syntymäpaikka.
4. Lopuksi voit poistaa "valheet" kartalta – ja sinulla on jo kaunis kartta tiimin alkuperäpaikoista, jonka voit ehkä jopa tallentaa yhteiselle tiimisivullenne.