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Max Schuster
Max Schuster

Dovrei fare le retrospettive in team non agili o in progetti senza Scrum?

Solo poche aziende lavorano in modo veramente agile.
Tuttavia, la maggior parte delle aziende ha solitamente solo singole aree o progetti in cui si lavora in modo più o meno “agile”. 
Forse anche tu stai lavorando a un progetto semi-agile e ti stai chiedendo: dovrei fare delle retrospettive qui?

Devo fare delle retrospettive?

Dovrei fare retrospettive in progetti senza Scrum?

Le retrospettive sono parte integrante di Scrum per una buona ragione. Vedi anche: Guida Scrum

Tuttavia, le retrospettive sono spesso utilizzate anche indipendentemente da Scrum in progetti e team. Se non avete ancora esperienza con le retrospettive, date un’occhiata qui: Guida rapida alle retrospettive

I vantaggi delle retrospettive nei team di progetto senza Scrum sono:

  • Assicurare una riflessione regolare sulla cooperazione
  • Rafforzare lo spirito di squadra e la fiducia nel team
  • Miglioramento continuo dei processi

Con uno strumento di retrospettiva come Echometer, è molto facile realizzare una retrospettiva in modo strutturato e orientato agli obiettivi anche nei team di progetto senza Scrum. 

Puoi semplicemente provarlo gratuitamente e valutare se ha aiutato il tuo team di progetto alla fine del periodo di prova attraverso il feedback del team sul “Ritorno sul tempo investito” (ROTI in breve).

Retro da provare - Sicurezza psicologica Retro:

Controllo di sicurezza psicologica

Domande sul controllo dello stato di salute (scala)

Ricevo regolarmente un feedback utile su quanto sto facendo bene e su come posso migliorare.
Non sono affatto d'accordo Totalmente d'accordo
Se qualcuno della nostra squadra commette degli errori, non viene giudicato per questo.
Non sono affatto d'accordo Totalmente d'accordo
Nel nostro team, a volte è permesso non sapere qualcosa.
Non sono affatto d'accordo Totalmente d'accordo
Nei conflitti, parliamo dell'argomento in questione in modo che nessuno si senta attaccato o giudicato personalmente.
Non sono affatto d'accordo Totalmente d'accordo

Domande aperte

Di cos'altro vogliamo parlare?

Dovrei usare le retrospettive anche in team non agili?

Sebbene le retrospettive siano un formato agile, possono essere utilizzate praticamente in qualsiasi team non agile.

Dopo tutto, ogni team dovrebbe avere una routine in cui riflettere criticamente sulla propria collaborazione e avviare miglioramenti.

Vedi anche: L’inaspettato valore aggiunto delle retrospettive

Alcuni team hanno già delle routine come “Team Meeting”, “Team Weekly” o “Team Jour Fixe”.

Sostenere queste riunioni regolari con la struttura di una retrospettiva classica può portare a risultati migliori e a un maggiore impegno da parte del team:

  • Le riunioni seguono una chiara struttura retrospettiva
  • Il rompighiaccio della retrospettiva alleggerisce l’atmosfera
  • Tutti i membri del team hanno la possibilità di dire la loro e di condividere il loro feedback
  • Le misure sono registrate (idealmente nello strumento retro) e non vengono perse.

Quindi, se vuoi un maggiore coinvolgimento del team nelle riunioni, devi assolutamente provare le retrospettive in un team non agile.

Echometer ti offre uno strumento retrospettivo molto semplice e adatto ai principianti, con il quale puoi anche provare gratuitamente le retrospettive in team non agili.

Retro da provare: la retrospettiva della batteria:

Retrospettiva sulla batteria

Quanto è piena la tua batteria personale in percentuale in questo momento?
Cosa ha scaricato la tua batteria di recente?
Cosa ha ricaricato la tua batteria di recente?
Cosa ti aiuterebbe a risparmiare energia nelle prossime settimane?

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