Uno sviluppatore può essere uno Scrum Master? 3 vantaggi e svantaggi
I team Agile sono la spina dorsale dello sviluppo dei progetti moderni. Ma la domanda rimane: Uno sviluppatore può essere anche un efficace scrum master? Oppure il contrario: uno scrum master può essere anche uno sviluppatore? Alcuni team leader sono preoccupati da queste considerazioni. In questo articolo cerchiamo di rispondere alla domanda e di evidenziare tre vantaggi e svantaggi di questo doppio ruolo.
Per darti subito una breve risposta: nel mondo agile raramente ci sono risposte chiare del tipo “sì” o “no”. La doppia funzione di Scrum Master e Scrum Developer può avere successo se la persona conosce le sfide e gestisce consapevolmente i ruoli. La Scrum Guide stessa non fornisce una risposta diretta a questa domanda e, in tal senso, non si nega la possibilità che uno sviluppatore sia Scrum Master o uno Scrum Master sia uno sviluppatore. Allo stesso tempo, dovrebbe essere chiaro che questa non è la condizione ottimale, ne parleremo più avanti.
Iniziamo definendo brevemente i ruoli di cui stiamo parlando.
Uno sviluppatore può essere uno Scrum Master | Sviluppatore Scrum
Sviluppatore Scrum vs. Scrum Master
Perché in Scrum i ruoli sono molto importanti. In questo senso, è importante chiarire la differenza tra “Scrum Developer e Scrum Master”: lo Scrum Master si concentra sull’ottimizzazione dei processi ed elimina gli ostacoli per il team di sviluppo. Al contrario, il focus dello Scrum Developer è sull’implementazione tecnica dei requisiti dei clienti.
Entrambi i ruoli si completano a vicenda ed è fondamentale rispettarne i confini per mantenere l’equilibrio nel team agile. Quindi uno Scrum Developer può essere anche uno Scrum Master o uno Scrum Master Developer? Prima di rispondere a questa domanda, ti illustriamo un altro vantaggio della combinazione dei due ruoli.
Uno sviluppatore può essere uno Scrum Master | Sviluppatore Scrum
Vantaggio: Agile Sfruttare le sinergie
Un esempio dell’aspetto positivo di questa combinazione è la profonda comprensione dei processi in un ambiente agile da parte di uno sviluppatore software. Uno sviluppatore scrum master può ottimizzare meglio i processi di sviluppo perché ha interiorizzato sia le esigenze del team che i principi agili. Questa comprensione consente di integrare perfettamente le pratiche e i valori di Scrum nel ciclo di sviluppo.
Il presupposto è naturalmente che questo sviluppatore di software sia adeguatamente formato o conosca la Scrum Guide e, idealmente, abbia già maturato esperienza di coaching esterno. Inoltre, questo ruolo richiederebbe molto tempo per svolgere entrambe le funzioni: sarà difficile.
Uno sviluppatore può essere uno Scrum Master | Sviluppatore Scrum
Svantaggio: mancanza di obiettività
Il rovescio della medaglia, tuttavia, è la potenziale perdita di una prospettiva obiettiva. Uno scrum master sviluppatore potrebbe non essere in grado di mantenere la distanza necessaria durante le revisioni del codice per fornire un feedback imparziale. La doppia funzione comporta il rischio di trascurare aspetti importanti che uno scrum master neutrale sarebbe in grado di cogliere meglio.
Il secondo svantaggio già menzionato, che potrebbe avere un impatto ancora maggiore: oggettivamente, nella maggior parte dei progetti software agili non c’è abbastanza tempo per svolgere efficacemente entrambi i ruoli, scrum master e sviluppatore software, in parallelo. Alcune responsabilità ne risentiranno in ogni caso. E ci sono altri svantaggi.
Uno sviluppatore può essere uno Scrum Master | Sviluppatore Scrum
Svantaggio: uscire dalla propria bolla
Un rischio potenziale che uno scrum master sviluppatore può correre è quello di rimanere intrappolato nella propria bolla tecnica. A causa dello stretto legame con lo sviluppo, le sfide sociali e interpersonali del team potrebbero essere trascurate.
Tuttavia, il ruolo dello Scrum Master richiede un atteggiamento empatico e attento alle esigenze individuali dei membri del team. È importante uscire consapevolmente dalla prospettiva tecnica e considerare anche gli aspetti umani. Dopo tutto, il manifesto agile enfatizza la collaborazione e l’individuo più che i processi e gli strumenti – un promemoria che ricorda che guardare oltre il codice è importante quanto gli aspetti tecnici.
Quindi, uno Scrum Master può far parte del team di sviluppo oppure no? In sintesi, sì, è possibile, ma non è consigliato.
"Molti membri del team non hanno il coraggio di parlare!".
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"Scopriamo troppi problemi inaspettati e bug in ritardo!".
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"Perché a volte mi ci vogliono ore per preparare una semplice retrospettiva?".
Risolvi questa sfidaUno sviluppatore può essere uno Scrum Master | Sviluppatore Scrum
Una soluzione: il supporto del coaching digitale
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Christian Heidemeyer, psicologo e Scrum Master
Uno sviluppatore di software può essere uno Scrum Master o uno Scrum Developer?
Conclusione - Gli sviluppatori come Scrum Master
Uno Scrum Master può far parte del team di sviluppo? La doppia funzione di “Sviluppatore-Scrum Master” apre opportunità di sinergie, ma richiede definizioni di ruolo chiare per evitare potenziali svantaggi. Uno Scrum Master agile con esperienza di sviluppo può fare da ponte tra tecnologia e lavoro di squadra, a patto che sappia destreggiarsi abilmente tra i due ruoli. E questo potrebbe essere molto difficile nella pratica, quindi è sconsigliabile. Se non c’è altra scelta, fatevi aiutare da strumenti come Echometer.
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Keep Stop Start Retro
