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トランスフォーメーション (38 記事)
チェンジ・マネジメントでアジャイルな企業文化を推進する
アジャイルな企業文化は、チェンジマネジメントの手法で促進できる。その方法について説明する!
チェックリスト:ピープルマネージャーのための21の習慣 (PDF)
日頃、チームがどれだけあなたのことを観察しているか、考えたことがあるだろうか?不信感からではなく、マネジャーとしてのあなたの振る舞いが、モチベーション、パフォーマンス、満足度に直接影響するからだ。リーダーシップ・シリーズの最新ビデオでは、成功するリーダーを特徴づける具体的な行動と、それを日々のリーダーシップに取り入れる方法を紹介する。 ビデオをよりよく感じてもらうために、この文章ではビデオか...
アジャイル・ワークを始めよう - Agile Explorers
アジャイルの世界は、一見すると非常に圧倒される。カンバンやスクラムと聞いて、自分自身に問いかけるだろう。この記事では、スクラムのような具体的なフレームワークとは別に、日常生活の中でどのようにアジリティを確立することができるのか、そのヒントを提供したい。 チームでアジリティを有益に活用するために、ミッションにとって最も重要な成功要因をまとめた。これらの要因を意識するだけでなく、定期的にチーム全...
スパイラル・ダイナミクス (PDF) - 発展に関する画期的な理論
スパイラルダイナミクス - その背景には何があるのか?スパイラルダイナミクスのPDFでは、例を用いて理論の基本を説明している。
一言で言えば、コッターによるチェンジマネジメント・モデルである。
現在、企業は複雑でダイナミックな環境に置かれている。 <InternalLink page="vuca-arbeitswelt"VUCAの世界</InternalLink が参照される。その結果、日常的なビジネスライフはますます変化するようになっている。その中で<InternalLink page="was-ist-change-management" チェンジ・マネジメント</Intern...
スクラムマスターの給与:数字の簡単な概要
サーバント・リーダーであるスクラムマスターは、アジャイルな作業手法における代表的な人物の一人である。彼は、ソフトウェア開発–の無数の分岐やもつれの中で、迷ったりつまずいたりすることなくプロジェクトを導くという大きな責任を担っている。言い換えれば、スクラムマスターはプロジェクトの成否を左右する重要な仕事なのだ。 スクラムマスターの給与はどうなっているのか?Agileにおけるこの重要な役割に見合...
フレームワーク組織文化を理解し、変えるには
組織文化の定義 科学や研究では、組織文化について非常に抽象的な定義がなされることが多い。それは次のようなものだ: 「組織文化とは、組織内で共通に共有される思考、感情、行動のパターン、およびそれを伝達する規範、価値観、象徴の体系である」。 定義 ビジネス百科事典 しかし、この定義は研究に役立つ一方で、組織文化をより実践的な方法で定義するインターンシップもある: "あなたの文化=あなたの行動"...
組織開発の革命:フレデリック・ラルー著『組織の再発明』(抄訳)
フレデリック・ラルー著『Reinventing Organizations(組織の再発明)』から、最も重要な洞察を簡潔かつ明瞭にまとめたものである。
360度フィードバック批判:不可欠な21の対策
360度フィードバックの導入を検討している?必要不可欠な21の施策をお勧めする。心理学者✓による実践のためのガイド✓である。