Denne siden er automatisk oversatt. Bytt til engelsk for en bedre leseopplevelse.

Bytt til engelsk
Lotti
Lotti

Feltrapport - Agile Støtte til teamarbeid med Echometer

Erfaring - Formatet

Hvordan brukes Echometer i praksis? Og av hvem? Vi ønsker å svare på disse spørsmålene i en serie av  Echometer-erfaringsrapporter  svar. Vi intervjuer noen av brukerne våre for deg.

La oss fortsette med Veronika Renns erfaringsrapport. Veronika er Scrum Master hos Bytabo. 

Bytabo er et selskap som ble grunnlagt i Bamberg i 2015, og som følger mellomstore bedrifter på veien inn i den digitale fremtiden. Det hjelper dem med å digitalisere prosesser i kjerneorganisasjonen, utvikle en innovasjonskultur og bygge nye forretningsmodeller.

Presentasjon av Veronika og erfaringer med smidig arbeid

Echometer: Hei Veronika! Vi er glade for at du tok deg tid i dag til å fortelle oss om din erfaring med Echometer.

Har du lyst til å starte med å presentere deg selv og forklare hvordan smidig arbeid er implementert i din bedrift?

Veronica: Jeg har vært Scrum Master hos Bytabo siden mars. For omtrent to år siden ble Scrum-prosessen introdusert her, og med den den smidige arbeidsmetoden. Så jeg syntes ideen om å jobbe med Echometer var veldig kul!  

Echometer: Hva betyr innføringen av Scrum-prosessen for samarbeidet i teamet ditt? Kan du beskrive det? 

Veronica: Ja, helt klart! Scrum-prosessen har definitivt endret seg mye siden starten. I begynnelsen var alt veldig inndelt etter ansvarsområder – det var vanligvis Scrum-møter, daglige møter og planleggingsmøter. Siden jeg begynte som Scrum-master, har vi endret prosessene til tverrgående strukturer, slik det ideelt sett burde være i dag. Det vil si at et Scrum-team består av utvikler, designer og produkteier, og vi møtes alltid i de daglige møtene for å få viktig input. Kommunikasjonen og implementeringen fungerer veldig bra, men vi fortsetter å optimalisere rutinene våre. Vi møtes hver morgen til et daglig møte, sprintene våre varer vanligvis i to uker, og på slutten av hver sprint har vi en gjennomgang og en retro. Rett før det har vi vanligvis en finjustering, og i begynnelsen av neste sprint en sprintplanlegging.

Distribuert arbeid i Scrum-teamet

Echometer: Reiser du for det meste på avstand, eller hvordan er det for deg?

Veronica: I begynnelsen av Corona, fra midten av mars og ut april, jobbet vi helt eksternt. Etter det begynte vi å ha noen folk på kontoret 1-2 ganger i uken under kontrollerte former.

Echometer: Har fjernarbeid endret noe grunnleggende? 

Veronica: Alt i alt har overgangen fungert bra for oss fordi vi allerede før koronakrisen hadde muligheten til å jobbe eksternt. I den digitale sektoren er det vanligvis ganske enkelt å flytte arbeidet til et annet rom. I begynnelsen var det selvfølgelig en utfordring å planlegge nøyaktig hvordan vi skulle gjøre det. Men vi fant raskt en rutine.

Bruk av Echometer hos Bytabo

Echometer: Du har jo vært med siden mars – siden når har dere brukt Echometer?

Veronica: Vi begynte å bruke den kort tid etterpå. Vi startet den første økten med Echometer i midten av mai.



Forventninger til verktøyet

Echometer:  Hvilke forventninger hadde du til verktøyet?

Veronica: Jeg tror jeg i utgangspunktet var på utkikk etter et verktøy for retros som også var designet for å fungere godt på avstand. Mange verktøy er utelukkende designet for at alle medlemmene skal være i samme rom. Derfor syntes jeg at Echometer var veldig bra fra starten av. Programvaren er også designet for at alle skal kunne sitte foran hver sin datamaskin under retroen. 

Jeg håpet på et verktøy som kunne se og bruke utfordringene og som kunne støtte kommunikasjonen, noe som noen ganger er litt vanskeligere når man ikke er i samme rom.

Retros-prosessen med Echometer

Echometer: Du sa tidligere at det gjennomføres en retro etter hver sprint. Kan du være mer spesifikk om hvordan du bruker Echometer?

Veronica: Vi bruker Echometer til retrospektivene og bruker det i hele selskapet. Tanken bak at elementene er utformet fra et psykologisk synspunkt, liker jeg veldig godt! En liten forskjell i formuleringen kan ofte føre til et helt annet resultat. Jeg klikker meg gjennom spørsmålene, lar retro-spørsmålene settes sammen og tilpasser dem litt. Jeg forbereder retroen, og så går vi gjennom spørsmålene i runden og diskuterer dem. Hvis det har kommet kommentarer under retroen, har disse blitt registrert i kommentarer – slik at alle har hatt muligheten til å se dem i etterkant.

“Verktøyet har blitt vanvittig godt mottatt!”

- Veronika Renn (bytabo)

Funksjonen at alle kan indikere at de ønsker å gå videre til neste tema, er en mye brukt funksjon i tillegg til reaksjonene. Noen ganger avbryter man bare hverandre for å være enig med en annen person, noe som forhindres av reaksjonene – personen blir ikke avbrutt og får likevel godkjennelse fra de andre. De siste gangene har jeg i økende grad brukt funksjonen til å legge inn egne spørsmål. Denne funksjonen gir muligheten til å gå konkret inn på ting som skjer akkurat nå i eget selskap. Slikt er vanskelig å spørre om generelt. Vi har også registrert tiltakene i etterkant.

Merværdi gjennom bruk av Echometer

Echometer: Har du et konkret eksempel på en situasjon der Echometer har gitt deg merverdi?

Veronica: Jeg kommer til å tenke på to ting. For det første jobber vi intensivt med tilbakemeldingskulturen, og Echometer støtter oss veldig godt fordi verktøyet inneholder mange elementer om dette temaet og gir oss muligheten til å tilnærme oss tilbakemelding på en litt annen måte enn tidligere. Det synes jeg er veldig bra! 

I tillegg fokuserer Echometer i økende grad på selskapet og bedriftskulturen. Tidligere fokuserte våre retrosamtaler hovedsakelig på arbeidsprosesser og måter å gjøre ting på. Gjennom Echometer har vi også begynt å fokusere mer på selskapet og teamet vårt.
For eksempel gjennom spørsmål om hvordan medarbeiderne føler seg knyttet til selskapets mål.

“Gjennom Echometer har vi begynt å fokusere enda mer på selskapet og teamet vårt.”

- Veronika Renn (bytabo)

Veronikas tips til bruk av verktøyet

Echometer: Har du noen råd du vil gi til andre selskaper som også bruker Echometer?

Veronica: Verktøyet har nylig blitt videreutviklet og gir kundene mange valgmuligheter. Det er viktig å være klar over hvilke muligheter som finnes. De mange valgmulighetene gir nemlig kunden stor individuell frihet til å designe sine retros. Siden jeg begynte å bruke Echometer, har jeg alltid lagt merke til at ideene og forbedringsforslagene mine ble tatt på alvor, og noen av dem ble implementert direkte.

Vår intervjupartner

Veronika Renn

Scrum Master hos bytabo

“Fordi alle bruker verktøyet på forskjellige måter og alle har sine egne ideer, utvikler verktøyet seg gjennom aktive tilbakemeldinger fra brukerne til en programvare som er perfekt tilpasset virksomheten.”

- Veronika Renn (bytabo)

Endelig konklusjon

Echometer: Til slutt, har du noen endelige tilbakemeldinger etter de første månedene med Echometer?

VeronikaVerktøyet er blitt svært godt mottatt av teamet vårt fordi det gir så mange muligheter for interaksjon i nettverkene. Selv om teamet jobber mer på avstand i den aktuelle situasjonen, kan alle enkelt involvere seg gjennom reaksjoner og kommentarer. Teammedlemmene slipper å avbryte hverandre med tale, noe som gjør at man unngår komplikasjoner og misforståelser. Brukeren kan tilpasse verktøyet til sine egne behov ved hjelp av den individuelle designfriheten, for eksempel ved å inkludere egne spørsmål…

Echometer: Takk for at du tok deg tid til å fortelle oss om din erfaring med Echometer!

 

Nylig delte Lena fra Shopware sine erfaringer med oss. Klikk på  her  for å finne ut hva Lena har å si om å bruke Echometer!

Synes du det hørtes spennende ut, og har du lyst til å bli bedre kjent med Echometer? 

Bare benytt anledningen til å få en gratis demokonto å opprette og utforme de neste retroene med Echometer! 🙃

Hvis du allerede er i gang og også vil fortelle om dine erfaringer – ta gjerne kontakt med oss!

Blogg-kategori

Flere artikler om «Arbeid hos Echometer»

Se alle artikler i denne kategorien
Feltrapport - Fremme av diskusjonskultur med Echometer

Feltrapport - Fremme av diskusjonskultur med Echometer

Erfaringsrapport – Formatet Hvordan brukes Echometer i praksis? Og av hvem? Vi ønsker å svare på disse spørsmålene i en serie av <InternalLink page="testimonials"Echometer-erfaringsrapporter</Inter...

Feltrapport - Varierte tilbakeblikk med Echometer

Feltrapport - Varierte tilbakeblikk med Echometer

Erfaringsrapport - Formatet Hvordan brukes Echometer i praksis? Og av hvem? Vi ønsker å svare på disse spørsmålene i en serie av <InternalLink page="testimonials"Echometer-erfaringsrapporter</Inter...

Feltrapport - Fjernstyrt Agile-coaching med Holger

Feltrapport - Fjernstyrt Agile-coaching med Holger

Erfaringsrapport – Formatet Hvordan brukes Echometer i praksis? Og av hvem? Vi ønsker å besvare disse spørsmålene i en serie erfaringsrapporter om Echometer. Derfor har vi intervjuet noen av bruker...

Vi bruker holokrati som organisasjonsform – og hvorfor oppstartsbedrifter bør stille spørsmål ved sitt syn på hierarkier.

Vi bruker holokrati som organisasjonsform – og hvorfor oppstartsbedrifter bør stille spørsmål ved sitt syn på hierarkier.

En oppstartsbedrifts reise fra idé til et team med flere titalls ansatte er spennende og full av utfordringer. Særlig når det gjelder organisasjonsstrukturer og hierarkier. I denne artikkelen vil v...

Del 2: Den viktigste faktoren for innovasjon i team

Del 2: Den viktigste faktoren for innovasjon i team

Hvordan kan du faktisk øke innovasjonen i team? Christian Heidemeyer, psykolog og Scrum Master, gir deg tips fra vitenskapen.

Echometer fungerer "remote first" - hvordan og hvorfor (det bør du også gjøre)

Echometer fungerer "remote first" - hvordan og hvorfor (det bør du også gjøre)

For å bygge en globalt konkurransedyktig oppstartsbedrift må du ansette på tvers av landegrensene. Det er ikke lett å bygge opp en bedrift. For nystartede bedrifter ligger fokuset i de tidlige stad...

3 overraskende fakta: Hvordan øke innovasjonen i team

3 overraskende fakta: Hvordan øke innovasjonen i team

Hvordan kan du faktisk øke innovasjonen i team? Christian Heidemeyer, psykolog og Scrum Master, gir deg tips fra vitenskapen.

Feltrapport: Praksisperioden min hos Echometer

Feltrapport: Praksisperioden min hos Echometer

"Jeg ville ha en praksisplass der jeg får jobbe selvstendig, lære mye og ha det gøy!" --- ! Fakta om meg: - Bachelorgrad i psykologi i Münster (8. semester) - 2 måneders obligatorisk praksis på hel...

Min tid hos Echometer

Min tid hos Echometer

! Kort om meg ☀️ - Studerer forretningspsykologi i Osnabrück i 5. semester - 3 måneder (fra begynnelsen av august til slutten av oktober) - Obligatorisk praksis som en del av studiene mine - Område...

Echometer Nyhetsbrev

Gå ikke glipp av oppdateringer om Echometer og få inspirasjon til smidig arbeid.