5 ideer til sprintretrospektiv som teamene garantert vil feire

Som psykolog og Scrum Master har jeg sannsynligvis et uvanlig syn på ideer til sprintretrospektiver. Jeg har et litt sterkere fokus på den «myke» siden av kontinuerlig forbedring. Man kan også snakke om det agile tankesettet.

Nettopp med dette i bakhodet vil jeg i dag anbefale deg noen ideer til sprintretrospektiver – og heller fraråde andre retro board-ideer. Dette er selvsagt bare min egen mening, basert på mine personlige erfaringer. Og ikke vær bekymret: Jeg har selvsagt primært i tankene at teamet ditt til slutt vil si at det a) var en usedvanlig god agil retrospektive (uansett om dere jobber etter Scrum, Kanban eller fossefall) og b) at dere har fastlagt gode tiltak (se også: 10 tips for gode retrospektive tiltak ).

9 retrospektive ideer evaluert: 5 vinnere

I tabellen nedenfor gir jeg deg en oversikt over ni ulike ideer for sprintretrospektiver, inkludert min personlige vurdering av hvor godt disse ideene faktisk fungerer i praksis. Som du vil se, er det særlig følgende ideer til sprintretrospektiver som anbefales:

• Retrospektivt tilbakeblikk på batteriet
• Retrospektiv seilbåt
• Lagmoral Health Check Retro
• Nyhetsmagasinet Retro

Sprint-retrospektiv idé	Verdivurdering	Sammenheng
«Hva gikk bra»-retro	❌ Dårlig	I en sosial gruppe er det ofte vanskelig å si åpent hva som går «dårlig» – ville ikke anbefalt denne ideen.
«4L Loved Learned Longed»-retro	👍 Medium	Fokuset på «læring» og svært forskjellige spørsmål er positivt, men det finnes bedre retro-ideer.
«Mad Sad Glad»-retro	❌ Dårlig	Også her: Vil du eventuelt si til lederen din hva som gjør deg «trist» og «gal»? Det er vanskelig for mange team – ville ikke anbefalt denne ideen.
Seilbåt Retro	✅ Bra	Denne metaforen gjør retroen leken og det psykologisk lett å dele utfordringer – godt retro-format!
Lagmoral Health Check Retro	✅🚀 Veldig bra	Diverse, viktige spørsmål der man anonymt blir spurt om samtykke – et svært anbefalelsesverdig format!
Retrobatteri	✅🚀 Veldig bra	En ny type retrospektive-idé med en metafor som alle umiddelbart forstår og som stimulerer kreativiteten – et svært anbefalelsesverdig retro-format!
Retrospektiv sjøstjerne	👍 Medium	En fin visuell metafor, men selve spørsmålene er for direkte etter min smak, i likhet med andre kritiserte retroformater.
Retrospektivt tilbakeblikk på Mario Kart	✅ Bra	Et nytt, lekent tema for et retrospektiv: perfekt for team som liker denne typen ting.
Nyhetsmagasinet Retro	✅ Bra	En veldig god metafor der spørsmålene vil få teammedlemmene dine til å smile.

Jeg håper at konteksten er tilstrekkelig til å rettferdiggjøre min godkjenning eller misbilligelse. Før vi ser på sprintretrospektiv-ideene, la oss sammen kort definere hva et retrospektiv er.

Hva er en retrospektiv undersøkelse: definisjon

For å gjøre det kort: I bunn og grunn handler retrospektivet om refleksjon. Kan du forestille deg et elitelag som ikke jevnlig reflekterer over hvordan de kan jobbe bedre sammen? På lang sikt vil det være omtrent like vellykket som et bilfirma som slutter å fokusere på kundenes behov.

På slutten av den typisk 2-ukers Scrum-sprinten har dere altså et 30–90 minutters møte i hele teamet for å svare på spørsmålene: Hva går bra akkurat nå, og hva kan vi gjøre bedre? Hvilke tiltak prøver vi ut i neste sprint? Det er imidlertid ikke uviktig hvordan disse spørsmålene stilles nøyaktig – og det er her de beste sprintretrospektive-ideene kommer inn.

Den agile sprinten Retro kan ledes av Scrum Master, Agile Coach, men i praksis ledes den også ofte av Engineering Manager, Product Owner eller Team Lead (mer om dette): Agile Retrospektiv). Moderatoren bør ta hensyn til de 5 fasene i en retrospektive – men jeg vil anbefale å organisere den heller etter 6 faser (se også: Double-Diamond-modellen – 5 faser i en retrospektive er ikke nok ). La oss endelig komme i gang med presentasjonen av de spesifikke spørsmålene fra de 9 ideene for sprintretrospektiver.

De klassiske retrospektive-spørsmålene blir stilt – ikke særlig kreativt, men noen Scrum-team liker det enkelt (mer om: Retrospektiv i Scrum).

De 4 L-ene står for «Liked, Learned, Lacked, Longed for». Jeg liker fokuset på læring godt, og derfor synes jeg ikke formatet er dårlig.

Retrospektive-ideen «Mad Sad Glad» bruker forskjellige følelser som grunnlag for spørsmålene. Hvis du spør meg, ville jeg heller ikke anbefalt den – jeg opplever sjelden sorg eller galskap under en Scrum-sprint …

Seglbåt-retrospektive-ideen er en av klassikerne, som jeg kan anbefale: Alle kommer til å forstå formatet med en gang. Noen team kommer imidlertid kanskje til å oppfatte det som «barnslig» – så du bør sørge for at det passer til det agile teamet ditt.

Kanskje har teamet ditt sjelden noe å klage på – men har dere virkelig gått i detaljene? Moral-Health Check-retrospektiven gir teamet ditt 6 påstander, og hvert teammedlem stemmer anonymt over hvor enig de er i disse. Her er noen interessante innsikter garantert.

Du må lade batteriet på mobilen din hver dag, men hva med ditt personlige batteri? Motivasjon, tilfredshet osv.? Etter min erfaring slår denne metaforen godt an i team – de følgende 4 spørsmålene for sprintretrospektiven kommer til å veilede dere.

I sjøstjerne-retrospektivet brukes den visuelle strukturen til en sjøstjerne til å stille fem ulike spørsmål. Erfaringsmessig er det ofte ett eller to felter som forblir tomme, og derfor synes jeg dette formatet bare er middelmådig.

Mario Kart har mange spilt – ikke bare i barndommen. Spesielt for programvareutviklingsteam, hvor det er en eller annen nerd, kan denne retrospektive ideen være godt egnet for å føle litt mer liv i retrospektivet.

Mange leser eller hører på nyheter hver dag, og derfor forstår alle denne retrospektive ideen: Hvis en journalist skulle skrive om din situasjon, hvordan ville historien bli presentert? Også her har jeg ofte opplevd at det oppstår en livlig diskusjon.

Bonustips: Interaktive, fjernstyrte retrospektive spill

Gjennomfører teamet ditt hybride, eksterne eller virtuelle retrospektiver? Da bør du ta en titt på denne videoen på 1 minutt, der jeg gir deg et tips til hvordan du garantert kan øke retroengasjementet til dine ansatte!

Play

Konklusjon - De beste ideene til sprintretrospektiv

Jeg håper at en av ideene til sprintretrospektiver har vist seg å være en vinner. Spesielt hvis teamene har hatt lite variasjon i retrospektivene så langt, bør disse formatene gi retrospektivene et positivt løft.

Hvis du er interessert i enda flere retrospektive maler, kan du ta en titt på det tilsvarende blogginnlegget vårt: 54 Retrospektive maler for vellykkede agile team . Hvis denne listen er for lang for deg, har jeg en annen artikkel som er kortere: Mine 7 favorittmaler for retrospektiv .

FAQ - Spørsmål om sprintretrospektive ideer

Hvis du skulle anbefale én idé til sprintretrospektiv, hva skulle det være?

Hvis jeg virkelig måtte velge bare én retrospektiv idé, ville jeg anbefale batteriretrospektivet. Det er et enkelt format som er lett å forstå, og som kan gjentas i det uendelige.

Hva er typiske feil når man modererer agile sprintretrospektiver?

En typisk feil er å tro at teammedlemmene dine aktivt melder seg. Noen vil kanskje ikke føle seg psykologisk trygge ennå, andre er kanskje fortsatt opptatt med noe annet. Du som moderator har absolutt rett og ansvar til å gå regelmessig rundt og spørre hver enkelt: “Hva sier DU om dette emnet?”

Hvis du bare kunne gi ett tips til retrospektiver, hva skulle det være?

Godt spørsmål – hvis jeg bare kunne gi ett tips for din sprint-retrospektive, ville jeg sagt følgende: Konsentrer deg om å utlede gode tiltak! Hvis dere på en eller annen måte klarer det – uansett om det tar 10 eller 90 minutter – å utlede ETT godt tiltak som gjør den neste sprinten deres litt bedre – da har dere offisielt hatt et over gjennomsnittlig bra retrospektiv!