Retrospektiv prognose 2024 - Du bør ta en titt på disse retrospektive prognosene.

År 2024 rykker stadig nærmere. Etter så vidt å ha overlevd pandemien, sliter økonomien nå med stigende renter og nedgang i forbruket. Det finnes også nye krigshærskarer, og bare et snaut år etter lanseringen av Chat-GPT ser det ikke ut til at innovasjonstakten i denne verdenen avtar.
Og selv om én ting oppfattes som ganske positiv og de andre som ganske negative, skaper de alle usikkerhet.

Det positive er at agile arbeidsmetoder er utviklet nettopp for å håndtere denne usikkerheten. Men til tross for dette vil noen temaer bli mer relevante i 2024, og du kan finne de riktige retrospektivene her.

Merk: Selv klassikere som “Keep Stop Start Retro” vil fortsette å være State of the Art, men hvis du har disse retrospektivene i tankene, vil du og teamet ditt få en urettferdig fordel.

Hvis du vil ha flere klassiske tilbakeblikk, kan du lese denne artikkelen: 26 Oppdatering av Agile Retrospektive maler

På grunn av de massive kostnadsbesparelsene som mange selskaper implementerer for tiden, blir temaet “Agile Delivery” stadig viktigere. Sjekk med denne retroen hvordan teamet ditt er posisjonert i forhold til dette.

Hvis du vil vite mer om dette populære temaet, kan du ta en titt på denne artikkelen: Øk fleksibiliteten din i 2024

⚙️ Agile Delivery Retrospektive

Helsesjekkspørsmål (skala)

Vi gjør ting veldig raskt. Ingen venting, ingen forsinkelser.

thumb_down

thumb_up

Er ikke enig i det hele tatt Helt enig

Vi er i stand til å estimere nøyaktig hva vi kan levere i en gitt syklus og med gitte ressurser.

thumb_down

thumb_up

Er ikke enig i det hele tatt Helt enig

Sprintresultatene våre krever ingen omarbeiding etter sprinten for å kunne leveres.

thumb_down

thumb_up

Er ikke enig i det hele tatt Helt enig

Vi begrenser vårt "pågående arbeid" for å være fokuserte til enhver tid.

thumb_down

thumb_up

Er ikke enig i det hele tatt Helt enig

Åpne spørsmål

Når har vår måte å jobbe på ført til en suboptimal arbeidsflyt? (f.eks. uklare, uegnede eller ikke fulgte retningslinjer)

Når har vår måte å jobbe på fungert bra?

Hva var de siste eksemplene på et inkrement som ikke fungerte/ble levert ved slutten av sprinten?

Åpne denne retroen nå

Dagens utfordringer krever eksepsjonelt teamarbeid. Sjekk om teamet ditt drar lasset sammen med denne retroen:

🤝Retro for å reflektere og definere teamets forpliktelser

Helsesjekkspørsmål (skala)

I teamet har vi en felles forståelse av hva "godt arbeid" er.

thumb_down

thumb_up

Er ikke enig i det hele tatt Helt enig

Håndtering av motstridende prioriteringer: "Hvis jeg oppdager motstridende prioriteringer, så ...".

thumb_down

thumb_up

Er ikke enig i det hele tatt Helt enig

Kommunisere blokkeringer: "Hvis jeg kjører meg fast i en oppgave, deler jeg det med ...".

thumb_down

thumb_up

Er ikke enig i det hele tatt Helt enig

Håndtering av konflikter: "Hvis jeg merker at det oppstår en konflikt i teamet vårt, så ...".

thumb_down

thumb_up

Er ikke enig i det hele tatt Helt enig

Åpne denne retroen nå

Spesielt i vanskelige tider er et konfliktfritt samarbeid avgjørende. For at dette skal skje, må alle våge å snakke om friksjonspunkter før de eskalerer. Å ha tryggheten i teamet til å alltid kunne uttrykke seg kalles også “psykologisk trygghet”. Sjekk hvordan det står til med dette temaet hos dere:

Psykologisk sikkerhet - helsesjekk

Helsesjekkspørsmål (skala)

Jeg får jevnlig nyttige tilbakemeldinger om hvor godt jeg presterer og hvordan jeg kan forbedre meg.

thumb_down

thumb_up

Er ikke enig i det hele tatt Helt enig

Hvis noen i teamet vårt gjør feil, blir de ikke dømt for det.

thumb_down

thumb_up

Er ikke enig i det hele tatt Helt enig

I vårt team er det lov å ikke vite noe av og til.

thumb_down

thumb_up

Er ikke enig i det hele tatt Helt enig

I konflikter snakker vi om saken slik at ingen føler seg personlig angrepet eller dømt.

thumb_down

thumb_up

Er ikke enig i det hele tatt Helt enig

Åpne spørsmål

Hva mer vil vi snakke om?

Åpne denne retroen nå

Vanskelige tider tærer også på de personlige batteriene. Nå er det spesielt viktig å holde øye med energinivået i teamet:

Batteri-retrospektive

Hvor fullt er ditt personlige batteri i prosent akkurat nå?

Hva har tappet batteriet ditt i det siste?

Hva har ladet opp batteriet ditt i det siste?

Hva kan hjelpe deg med å spare energi de neste ukene?

Åpne denne retroen nå

I omgivelser i rask endring bør du ikke bare reflektere over det som har skjedd, men også våge å kaste et blikk inn i det ukjente. Hvordan vil du handle i fremtiden?

🔮 Futurespektive

Hva er den viktigste milepælen du ønsker at vi som team skal oppnå i løpet av de neste ukene?

Hvilket hinder bør vi konsentrere oss om å overvinne de neste ukene?

Hva vil du være spesielt takknemlig for i ukene som kommer?

Åpne denne retroen nå

Tiden med overflod av penger er forbi. Dette fører ofte til nye flaskehalser som arbeidet må tilpasse seg:

Hvilke muligheter finnes det for å eliminere denne flaskehalsen?

Konklusjon - retrospektiv prognose for 2024

Selv om denne artikkelen kaster et ganske dystert lys over år 2024, er det mange muligheter akkurat nå. De som håndterer denne tiden godt, vil reise seg fra asken som vinnere.

For å oppnå dette må du imidlertid tilpasse deg raskt, spesielt NÅ. Retrospektiver er et viktig verktøy for dette. Og med retrospektivene som presenteres her, har du allerede et konkurransefortrinn.

Hvis du nå ønsker å forberede profesjonelle retrospektiver på under 2 minutter og har et utvalg på over 50 retrospektiver (stadig flere), kan du prøve Echometer-verktøyet gratis: