54 morsomme retrospektive metoder for smidige team i 2025

Du finner en oversikt over alle retrospektive metoder her. Og enda bedre: Du kan til og med prøve dem alle gratis i vårt retroverktøy på nett.

Klikk her på kategorien som passer best, og sett i gang:

Hva bør være en del av enhver retrospektiv? Den bør reflektere arbeidet fra et annet perspektiv. Har du noen gang hatt en retro med ekstremt lavt energinivå? Kom det praktisk talt ingen tilbakemeldinger? Riktig – det er det ingen som ønsker. Derfor er det nødvendig med nye perspektiver regelmessig. Og derfor finner du en rekke retrospektive metoder i dette innlegget som du ikke kjente til ennå: Hvis dere ønsker å utfordre teammoralen deres, kan dere ta «Team Morale Health Check». Hvis dere trenger et nytt perspektiv, gjør du de 7 dvergene retro. Eller er alle på ferie? Da kan du bruke Ferie Retro metode. Formatene vil få frem de kreative årene i teamet ditt – og definitivt maksimere sannsynligheten for en: Verdifulle tiltak . La oss starte med noen tips og råd før vi dykker dypere ned i retro-metoder.

Retro-metoden: Noen få tips før vi begynner 🚦

Hvis du ikke har erfaring med agile retrospektiver eller retrometoder, kan du lese vår korte og konsise guide: Retrospektiver – alt du trenger å vite Godt å vite: En Scrum-retrospektiv varer normalt mellom 45 (opptil 5 teammedlemmer) og 90 minutter (opptil 12 teammedlemmer). Hvis det er mulig, bør du sette av enda mer tid. Uansett bør du aktivt sette av tid i hver av retrofasene. Hvis du ikke er kjent med disse, kan du finne ut mer om dem her: De 5 fasene i en retrospektiv undersøkelse. Hvis du ofte har problemer med tidsbokser, har vi her noen tips til deg: Et kort tilbakeblikk. Med dette i tankene: Å moderere retrospektivet under tidspress er ikke morsomt og kan til og med være skadelig. Så forbered spørsmålene, notatene og arbeidsmaterialene dine godt. Hvis retrometoden foregår i et distribuert team, lurer du kanskje på: Hvordan kan man gjennomføre et retrospektiv på nettet? Du finner et svar på dette her: Sammenligning av retrospektive verktøy. Men for å gjøre en lang historie kort: Vår anbefaling for dette er vårt verktøy: Echometer. Du finner en knapp direkte ved siden av de retrospektive metodene nedenfor som fører til verktøyet vårt. Hvis du er ute etter en mal for en sprint-retrospektiv ppt (altså en PowerPoint-presentasjon), kan du også enkelt kopiere spørsmålene og bildet av den respektive metoden til en PowerPoint-presentasjon. Det ville imidlertid være enda enklere hvis du bare klikker på knappen – hva du foretrekker :)

Retro-metoden: Slik starter du en retro 🏁

Før vi kommer til hoveddelen av dette innlegget: Hvordan starter man et tilbakeblikk? Hvis vi ser tilbake igjen (De 5 fasene i en retrospektiv undersøkelse), er dette ganske enkelt å svare på. Du starter med en icebreaker, med retro innsjekkingsspørsmål. Hvis du trenger litt inspirasjon, er det bare å ta en titt her: De beste retro-sjekkene for enhver kontekst. Å “sette scenen” etter innsjekkingsspørsmålene er et viktig grunnlag for de retrospektive formatene som følger.

De beste retrospektive metodene: klassikere

La oss begynne med de beste retrospektive metodene – eller i det minste med de fem vanligste. Disse er forresten spesielt godt egnet for nybegynnere eller for team som ikke har så mye retroerfaring ennå. Lenger ned kommer metodene for retrospektive proffser som også vil hjelpe mot retro-tretthet.

La oss først komme til klassikerne: Jeg snakker om den retrospektive metoden «Start Stop Keep» (også kjent som «Start Stop Continue»), retrospektivet «Loved Learned longed for» (også kjent som «Retro Loved Learned liked Longed For» eller 4l-retrospektiv), Scrum-retrospektivet med de tre sentrale spørsmålene «What went well», seilbåt-retrospektivet, «mad sad glad»-retrospektivet og «Tommelen opp, tommelen ned, nye ideer og anerkjennelse». Du finner mer om dette lenger ned!

«What Went Well»-retrospektivet er sannsynligvis det mest populære eller mest kjente blant alle ideene for retrospektiver. Det er basert på mønsteret vi finner i mange andre retrospektiver, men bare uten alt oppstyret rundt. Med tanke på den siste sprintsyklusen stilles disse tre spørsmålene. ( Du finner flere fordeler med «Hva gikk bra»-retrospektivet her … )

«Mad Sad Glad»-retrospektivmetoden har et lignende mønster, men bruker tre typiske følelser for å gjøre det litt mer interessant for teamet. Din avgjørelse om du vil bruke de engelske begrepene eller de tyske.

Scrum-retrospektivet Start Stop Keep er også kjent som Start Stop Continue-retrospektivet. Jeg anbefaler på det sterkeste å gjøre den til «Keep Stop Start»-retroen (i denne rekkefølgen), fordi man da starter med noe positivt og slutter med ideene for nye handlingselementer:

«Retrospektivet liked learned lacked longed for» kalles 4l-retrospektivet, fordi de fire nøkkelspørsmålene hver består av et ord som begynner med «l» – åpenbart. Når vi ser på de siste ukene:

Før vi går over til de mer kreative formatene for retrospektiver, er det verdt å nevne følgende enkle alternativ. Se tilbake på den siste sprinten:

DAKI-retrospektivet, som står for de engelske ordene «Drop Add Keep Improve», er et enkelt akronym som også klassisk brukes som en retrospektiv metode. (Mer detaljert informasjon om DAKI-retrospektivet: 2 tips til DAKI Retrospective inkl. eksempel )

“De tre små griser”-retrospektivet er basert på eventyret med samme navn, der 3 griser bygger tre hus av svært forskjellige materialer. Naturligvis er de tre husene bygget med forskjellig robusthet. Spørsmålet er - av hvilket materiale er resultatene i teamet ditt bygget?

Sjøstjerne-sprintretrospektivet er spesielt visuelt interessant: 5 spørsmål stilles, som optimalt kan deles inn i kolonnene til en sjøstjerne. Sprintretrospektivet “Sjøstjerne” tar en tendens til å ta litt lengre tid med 5 spørsmål.

“Hva som gikk bra”-retrospektivet er sannsynligvis det mest populære eller mest kjente blant alle ideene for retrospektiv. Det er basert på mønsteret vi finner i mange andre retrospektiver, men rett og slett uten alt oppstyret rundt det. Med tanke på den siste sprintsyklusen stilles disse 3 spørsmålene:

Så, tommel opp for disse klassikerne? Hvis det mer er en “tommel ned”, kan du kanskje like følgende ideer for retrospektiver som er enda mer fokusert på moro og kreativitet. Det er noen litt lekne retrospektive metoder, men også noen helsesjekker (mer om Agile Team Health Checks her).

Retrospektive metoder som et team Health Check Radar

Et radardiagram er en fin oversikt for å vise resultatene av Team Health Check’s evaluere. Som et retrospektivt verktøy, som fokuserer på de kontinuerlig Health Checks fra psykologi, kan vi også hjelpe deg med det. Her er noen retrospektive metoder i form av radardiagrammer.

Den Spotify Health Check ifølge Agile Spotify-modellen er en av klassikerne når det kommer til skalerte agile rammeverk …går. Det som er så vakkert: En Spotify Health Check Retrospektiv kan gjøres både i stammer (flere lag) og i ett enkelt lag.

Den agile verdier og prinsipper tilhører det grunnleggende i et Scrum-kurs. Det er først når dere etterlever disse som et team, at dere kan nå høyere nivåer av Agil modenhet nå. Denne helsesjekken hjelper deg med å reflektere over de 5 agile Scrum-verdiene fra et annet perspektiv med teamet ditt og gjøre dem målbare - se nedenfor for et innblikk.

Netflix har en unik bedriftskultur skapt, som er kjent for sin innovative evne. Og “innovasjonshastighet er det eneste som betyr noe på lang sikt”, som Elon Musk sier. I denne forbindelse kan du jo gjøre dette til en Agile Health Check Retrospektivt inspirert av Netflix , for å sjekke innovasjons-”helsen” deres.

“Agile Being over Agile Doing” eller “det kommer an på smidig tankesett ikke de agile prosessene” - det er noe vi ofte hører fra Agile Coaches (det bør forresten stilles spørsmål ved - mer om det i vår e-bok “ 12 workshops om teamflyt og holdningsendring ”). Med denne retroen kan du begynne å fremme den rette tankegangen for vekst.

Senest siden Googles Project Aristotle, som er Googles prosjekt for Psykologisk sikkerhet kjent for å korrelere tett med suksessen til team. Det er konkrete atferdsankere som hjelper deg med å måle og diskutere psykologisk trygghet i teamet ditt - lykke til!

Du er kanskje fornøyd i teamet - men hvordan ser det ut når du går litt mer i detalj om lagånd? Denne retroen hjelper deg med å belyse det litt mer objektivt fra forskjellige perspektiver. Slik at du er spesielt Kreative tiltak kommer. Mat til teamets modningsprosess, så å si.

Kanban er et av de mest kjente og effektive agile rammeverkene ved siden av Scrum. Ofte virker implementeringen enkel - men det er veldig vanskelig å virkelig mestre metoden. Selv om det er verdt det! Sjekk i Kanban Health Check Retro hvor god du allerede er.

Om 75% fra IT Teams bruker Scrum eller en utviklingsprosess inspirert av Scrum. Likevel er det ikke lett å etablere rammeverket på en vellykket måte (se Zombie Scrum). Slik at du ikke blir zombier, er det en Echometer Verktøy Scrum Health Check Retro - ha det gøy med å reflektere!

Lekende retrospektive metoder basert på spill

Nå kjenner du kanskje de beste eller i det minste de vanligste retrospektive metodene. Siden agile team vanligvis liker å bruke en ny metode regelmessig (eller i det minste deres Scrum Masters eller Agile Coaches 😉), finner du ett eller annet nyutviklet, lekent retrospektive spørsmål nedenfor - moro garantert.

Alle elsker spill. Og kanskje dataspill også. De følgende retrospektive spørsmålene er nemlig alle basert på et velkjent online-spill. Finnes det en retrospektiv metode som passer din smak?

Mario Kart er like uforutsigbart som dagens arbeid. La oss likevel prøve å forberede oss så godt som mulig på banen. Denne gangen går det både som et “futurespective” og et retrospektiv.

Som en retrospektiv

Som et fremtidsperspektiv

Kanskje noen har livlige minner om å spille Pacman. La oss bruke dem til å ta et nytt perspektiv på teamarbeidet vårt - med disse retrospørsmålene:

Arbeidet føles ofte som et spill: For hvert nivå (sprint) blir ting vanskeligere. Men spillfiguren (teamet vårt) utvikler også sine styrker for å mestre utfordringene.

Her er en kort merknad: Hvis du ikke vet hvor du skal begynne med alle disse ideene og spillene for retrospektiver, ta en titt på følgende video. Der utvikler vår medgründer og psykolog Christian en rangering av de beste retrospektive malene – en topp 10 der det er store forskjeller.

Play

Tetris er et utfordrende dataspill som går ut på å legge puslespill under press, så å si. Høres det ut som å jobbe? Det er det på en måte. Den tilsvarende retrospektive malen:

Hvis de retrospektive metodene ennå ikke passer perfekt inn i Team Tetris-puslespillet ditt, har jeg noen flere mulige puslespillbrikker til deg.

Men før vi fortsetter, her er en kort referanse til den forrige videoen vår. Et av hovedmålene med regelmessige retrosamtaler er å forbedre teamets prestasjoner. Men hvordan oppnår man egentlig dette på en helhetlig måte? Jeg forklarer en viktig mental modell for å svare på dette spørsmålet i del to av vårt gratis nettkurs i medarbeiderutvikling:

Play

Retrospektive metoder for de 4 sesongene

Noen ganger er det stekende varmt ute, andre ganger er det bitende kaldt. Dette endrer uunngåelig atmosfæren du arbeider i. De vakreste retrospeksjonene er de som passer til den aktuelle årstidsstemningen. Derfor har vi utviklet retrospektive metoder for de fire årstidene spesielt for deg.

Tilbakeblikk på sommeren

På sitt beste føles en sprint som det du forestiller deg at sommeren skal være. Det er god stemning, trærne blomstrer i all sin prakt og alt fungerer som det skal. Likevel er det noen ting som kan få oss til å svette.

Har mange av kollegene dine vært eller skal være på ferie? Da kan en retrospektiv metode være noe for deg. Fritid kan tross alt også være stressende. La oss se på vår siste sprint som en fin ferie…

Sol, saltvann og venting på neste bølge. Surfing kan være veldig gøy, og det ser ganske avslappet ut. Hvordan gikk det med laget ditt på den siste bølgen? Er dere klare til å ta den neste bølgen og ri den hele veien til stranden? La oss teste det med denne retrospektive metoden:

En biltur helt til… ja, til målet da. Det viktigste er jo å komme frem. Eller hva? Handler det bare om målet, eller er ikke veien også en del av målet? Reflekter over deres siste etappe eller den siste sprinten med den agile roadtrip-retrospektiven.

Grilling ute i frisk luft – det er slik man forestiller seg sommeren. Men for å skape den perfekte grillopplevelsen kreves det litt av hvert. Hvis teamet ditt liker å grille, vil de få kreative tanker med de følgende spørsmålene.

Tilbakeblikk på høsten

En ting først: Her finner du 5 kreative tilbakeblikk på halloween. ! 🎃

Etter sommeren kommer uunngåelig høsten. En tid med forandringer, men også med nye begynnelser og takknemlighet. Det er best å være forberedt på alle eventualiteter.

«Dumme løper, kloke venter, vise går i hagen» – slik har forskjellige forfattere formulert det. Å stelle en hage er en kompleks affære. Å kutte skuddene til rett tid, plante frø, høste røtter er en kunst. Akkurat som vellykket teamarbeid.

Man kan ikke se på ting endimensjonalt. Eksemplet med rosen illustrerer dette på en fin måte: Den kan se vakker ut, men den kan også gjøre ganske vondt. Det perfekte sprintinkrementet skaper også en balanse mellom krav og muligheter.

Tilbakeblikk på vinteren

Vinteren kan være en lang, hard og kald tid. Eller det kan være en tid med kos og vintersport. Det er derfor et stort potensial for kreative spørsmål som kan hjelpe deg med å reflektere over den agile sprinten. 

Forresten: Hvis du allerede nærmer deg februar, kan våre Valentinsdag-retroer være noe for deg (Til artikkelen: 3 morsomme tilbakeblikk på valentinsdagen ).

Det kan være ganske kjedelig å bygge en snømann iterativt, steg for steg, kule for kule, sprint for sprint. Og da er det ikke engang sikkert at den holder sammen. For ikke å snakke om om den ser så vennlig ut som vi hadde forestilt oss.

Det er veldig gøy å ake… så lenge man er i form, kan se nok, kjenner løypa og sleden holder. Har dere følelsen av at de siste sprintene har gått litt i sikk-sakk? Da kan den agile akebakke-retrospektiven være noe for dere.

Tilbakeblikk på våren

Om våren er alt plutselig så vakkert igjen, så friskt. Det virker som om man oppfatter alt på en annen måte og forelsker seg i alt på nytt. Det er som å ta på seg rosa briller. Men hva om du også tar på deg andre briller?

Hvis dere liker metaforen, kan forresten også våre valentinsdag-retrospektive metoder eller «kjærlighets-retroer» være noe for dere (til artikkelen: 3 morsomme tilbakeblikk på valentinsdagen ).

Varmluftsballong-retrospektiven (engelsk: Hot Air Balloon Retro) er en av de kreative klassikerne i retro-verktøykassen. Den passer godt om våren, når man kjører ballong for første gang igjen – men selvfølgelig også i andre årstider.

Kvartalsvis retrospektiv, prosjektmilepæler, retrospektiv årsgjennomgang, den retrospektive retrospektiven: Med Marie Kondō har vi ikke bare begynt å rydde opp i stua og kjøkkenet vårt. Vi kan også ta henne med til arbeidsplassen vår for å få orden i kaoset – med disse retro-spørsmålene:

Kreative retrospektive metoder for Scrum-sprinten din

Scrum-team som har holdt på med retrospektiver i evigheter, trenger noen ganger litt variasjon for å få dem i gang igjen. Se her: Retro-utmattelse . Med disse kreative retrospektive ideene oppnår du garantert et smil hos teammedlemmene dine – og sannsynligvis også kreative ideer og nye perspektiver!

Vi anbefaler at du tilpasser retrospektivformatet til dine spesifikke behov og kontekst, og utelater noen av spørsmålene om nødvendig! Jo bedre ideene i det virtuelle retroformatet passer til din kontekst, jo bedre.

Fotball handler om godt lagarbeid. De riktige folkene må være på banen. Likevel hender det at man har en dårlig dag. Hvis teamet ditt har noen fotballfans, er dette agile sprint-retrospektivet midt i blinken. ( Mer info om denne morsomme retrospektiven finner du her… )

Escape Room har akkurat det rette forholdet mellom «press» og «moro», som en god retrospektiv. Hvis teamet føler at det sitter litt fast, lønner det seg å prøve å bryte ut av sin egen situasjon. Som i Escape Game.

Dette har ingenting med eventyret om de syv dvergene å gjøre, men resultatet kan likevel bli fantastisk bra: Hvert teammedlem inntar 7 ulike perspektiver og blir dermed nærmest tvunget til å leve seg inn i situasjonen: Hver av de syv dvergene har nemlig en emosjonell innfallsvinkel til status quo (f.eks. den siste Scrum-sprinten):

Noen ganger er jobben som teater. Det er så mye drama! Folk spiller en rolle i stedet for å være seg selv. La oss se på arbeidet vårt fra et teaterperspektiv ved å stille disse retrospektive spørsmålene:

Alle trenger å oppsøke lege for en helsesjekk på et eller annet tidspunkt. Det spiller ingen rolle om du er syk eller ikke. La oss tenke oss at vår siste sprint er å være pasient hos legen.

Hvis du er på utkikk etter et klassisk Team Health Check med agile KPI-er og radardiagram, anbefaler jeg våre Team Health Check byggesett.

Et godt team er som et band – perfekt samstemt, i rytme, vet nøyaktig hva publikum elsker. La oss anta at du har øvd på et bestemt stykke i den siste sprinten.

Å skrive krever kreativitet, tålmodighet og mange tilbakemeldingssløyfer før bestselgeren er klar. La oss se nærmere på den siste tilbakemeldingssløyfen, din siste sprint, med disse retrospektive spørsmålene:

Er dere profesjonelle? Restauranten til en kokk fungerer glatt som en maskin. Hver rett serveres perfekt, med optimal timing og en stadig frisk smak. Gjør retroen deres som en Chef de Cuisine – deilig:

Det siste du ønsker er å slukke uforutsette branner på jobben og bli distrahert fra kjerneoppgavene. Men det skjer likevel med jevne mellomrom. For å forhindre det kan vi bruke denne retrospektive metoden:

Hver sprint forteller en liten historie – med oppturer og nedturer. Denne retro-metoden er ikke bare for bokormer.

En president har litt av hvert å stri med. Det kommer fra alle kanter, men man må alltid bevare roen – og helst ha den visjonære fremtiden i sikte. La oss sette oss inn i «Yes, we can»-mentaliteten.

Du kan generere utrolig mye energi med kjernekraft. Men produksjonen er en skjør prosess. Vi må sørge for å holde den under kontroll og levere positiv, grønn energi. Hvis vi ser på vår siste sprint som om det var en slik prosess, hva ser vi da?

Alle har drømt om en tidsreise en gang. Enten for å møte en interessant historisk personlighet – eller for å endre historien. La oss endre vår siste sprint – i det minste teoretisk:

Ok, har du vendt tilbake til fremtiden? Eller snarere til nåtiden? Forhåpentligvis har noen av disse retrospektive metodene trigget visjonære ideer i deg. La oss nå se på noen retro-ideer som hjelper deg med å ta et fugleperspektiv.

Retrospektive metoder for fugleperspektivet

Retro-metodene som er nevnt så langt, er alle utviklet for å muliggjøre retrospektive gjennomganger av den siste Scrum-sprinten. Men hva med releaseretrospektiver, kvartalsvise og årlige gjennomganger? Det er behov for retroformater for disse også.

Eller hva med retro-metoder for nye agile team? Eller har du noen gang hørt om det retrospektive retrospektivet (refleksjon over kvaliteten på retrospektiver)? Det finnes mange forskjellige bruksområder (jeg har ikke engang nevnt retrospektive formater innen testing ennå).

Ingen fare – vi har forberedt noen retroideer til dere. Vi anbefaler å tilpasse disse retrospørsmålene til deres behov og kontekst.

Prosjekt-kickoff, retrospektiv-retrospektiv: Vi er piloter. På en reise – og hver sprint er neste flytur. Vi er spesialister, høyt kvalifiserte for jobben vår. Og bør sørge for at vi alltid kan lande trygt. Og det med disse retrospørsmålene:

Prosjekt-kickoff, teambuilding: Leter du etter en retrospektiv metode for nye agile team? Da har du funnet det. I begynnelsen av livssyklusen til et team er alt så nytt. Det er så mange tanker som farer gjennom hodet, følelser som løper gjennom kroppen. La oss prøve å strukturere dem. La oss se hva vi kan gjøre med det – med disse retrospørsmålene:

Kvartalsvis retrospektiv, prosjektmilepæler, årlig retrospektiv gjennomgang, prosjektavslutning: Noen ganger er jobben som et maratonløp. Du har ikke trent for det dårlige været, og målstreken er fortsatt langt unna. Du kan bruke denne retrospektive metoden når du er på en lang reise:

Kvartalsvis retrospektiv, prosjektmilepæler, retrospektiv årsberetning: Michelangelo var en stor kunstner, kjent for sine kunstneriske malerier. Dere som team skal i bunn og grunn også male et maleri. Hvordan kan dere sikre at det blir et mesterverk?

Greit, Michelangelo. Jeg håper du er fornøyd med kunstverket ditt.

Hvis du ønsker å utvikle teamet ditt på en helhetlig måte, må du forresten også forbedre den psykologiske tryggheten i teamet. I denne videoen forklarer vår medgründer Christian fire team- og en-til-en-øvelser som du kan gjøre for å øke den psykologiske tryggheten.

Play

Varierte retrospektive metoder: Konklusjon

Vi håper du vil prøve noen av de nevnte retrospektive ideene for smidige team. Jeg antar at det alltid avhenger av det agile modenhetsnivået og retrotretthet hvilke metoder som er best egnet. 

Du burde nå i det minste kjenne de beste (eller mest kjente) agile retrospektiv-ideene: Start Stop Keep (også kjent som «Start Stop Continue»), retrospektivet Likte Lærte Manglet (også kjent som 4l-retrospektiv), seilbåt-retrospektivet og Mad Sad Glad-retrospektivet.

Eksempler i ettertid: Noen avsluttende kommentarer

Hvis du fortsatt har retrospektiv-eksempler eller ideer for en agil team-retrospektiv, eller ønsker å gi oss tilbakemelding etter at du har gått gjennom hver retrospektiv-metode – bare skriv til oss. Hvis du er ny i den smidige verdenen (f.eks. som Scrum Master eller Agile Coach), anbefaler jeg at du tar en titt på vår gratis e-bok: 20+ tips for virkelig vellykkede retrospektiver . 

Og hvis du er på utkikk etter et gratis nettbasert verktøy for retrospektiver, har du kanskje sett at Echometer er nettopp det.

Kos deg med å prøve ut de ulike retro-metodene i våre Verktøy 😄🙌