Scrum - hva er det? Enkelt forklart!
Eines vorweg: Du möchtest messbar und mit Spaß dein Team oder Unternehmen weiterentwickeln? Dann hier entlang zu unserem Software-Tool für agile Teamentwicklung:
Test teamutviklingsverktøyet gratis
Sprint, Backlog, Definition of Done - wenn du in einem agilen Scrum-Team arbeitest, weißt du, dass diese Begriffe nichts mit 100-Meter-Läufen oder Rückständen zu tun haben. Aber eine kleine Auffrischung kann trotzdem nicht schaden. Was bedeutet also agiles Arbeiten und was steckt hinter diesem Fachchinesisch? Ander formuliert: Scrum, was ist das eigentlich?
«Scrum – hva er det» 1: Hva betyr egentlig Scrum?
Alle elsker definisjoner. Så la oss starte med en definisjon av begrepet: Scrum kommer fra engelsk og betyr noe sånt som “scrum”. I rugby går ballen i en scrum fra spiller til spiller for til slutt å sikre ballen til eget lag. Det handler altså om å jobbe sammen som et lag, og å ta små skritt mot felles mål. Hvis du nå tenker at alle lag til syvende og sist er en gruppe mennesker med et felles mål, har du rett. Derfor skal vi nå vise deg hva som er spesielt med et Scrum-team.
Hvem er en del av teamet?
Opprinnelig var det en dikotomi i smidig arbeid: Teammedlemmene ble kalt “griser”, alle andre var “kyllinger”. Dette går tilbake til en vits om engasjement og involvering:
En kylling og en gris hadde en idédugnad…
Chicken:** Let’s start a restaurant!
Pig:** What would we call it?
Chicken:** Ham ‘n’ Eggs!
Pig:** No thanks. I’d be committed, but you’d only be involved!
I dag er det en mer fremtredende oppfatning at alle involverte bør være forpliktet. Men hvem er egentlig alle de involverte? I Scrum-team skiller man mellom tre sentrale roller: produkteieren, Scrum-masteren og utviklingsteamet (Fowler, 2019). Hvis disse tre rollene harmonerer perfekt i forhold til ansvarsområder og oppgaver, kan teamet samarbeide på en vellykket måte.
- ProduktansvarligProdukteieren har rollen som bindeleddet mellom kunden og teamet. Han har først og fremst kundens krav i tankene og formidler dem til utviklingsteamet. Han griper ikke inn i sprintene, dvs. i selve utviklingsfasen av produktet.
- Scrum MasterScrum Master kan beskrives som en tjenesteleverandør og leder. Hans mål er å sørge for at prosessen går knirkefritt og at utviklingsteamet har alle de ressursene de trenger for å utvikle produktet. Blant annet modererer han eller hun Retrospektive teamgjennomganger, som tjener den videre utviklingen av teamet.
- Utviklingsteam: Dette er selvorganiserte, tverrfaglige team som tar seg av produktutviklingen. De fordeler selvstendige oppgaver til de enkelte teammedlemmene. På Daglig Scrum diskuterer de fremdrift og utfordringer som må løses innen slutten av sprinten. Sprinten avsluttes med et retrospektiv ledet av Scrum Master.
«Scrum – hva er det» 2: Hvordan jobber Scrum-team?
Schwaber, K. & Sutherland, J. (2017)
Kjernen i teamets arbeid er sprinten. Dette er en fast tidsperiode som avsluttes med et klart definert “Done”, dvs. et ferdig produktinkrement. I sprintplanleggingen defineres tidshorisonten, arbeidsmetoden og målene. Hver dag er det en Daglig Scrum der man diskuterer resultatene fra det siste døgnet og ser på oppgavene for det neste døgnet. Disse møtene forbedrer kommunikasjonen i teamet (Zumsteg, 2019). Når den innstilte tidsperioden for sprinten er over, vil Sprint-gjennomgang kontrollerer om målene er nådd og om produktinkrementet er fullført.
Und, könnt ihr die Frage “Scrum, was ist das” jetzt beantworten?
Prøv Echometer gratis nå og oppdag nye retro-muligheter for teamene dine!
Det er imidlertid en ting til, for dette er ikke slutten på sprinten. Når man jobber agilt, er det viktig å ha en avsluttende Tilbakeblikk for å sjekke hva som gikk bra og hva som gikk mindre bra i forrige sprint. I retrospektivet kan det også besluttes tiltak slik at neste sprint går enda bedre enn den forrige (Schwaber & Sutherland, 2017)
Vellykket arbeid i et Scrum-team
Scrum-teamenes suksess er hovedsakelig auf die schnelle, selbstorganisierte Arbeitsweise zurückzuführen. Unterstützt wird das durch regelmäßige Teammeetings, den Retrospektiven. Damit auch euer Team in der agilen Welt erfolgreich sein kann, haben wir ein paar Methoden zusammengestellt, die ihr einmal ausprobieren könnt. Det er bare å ta en titt!
“Scrum - was ist das”: Quellen
Fowler, F.M. (2019). Roller i Scrum-teamet. I: Navigating Hybrid Scrum Environments. Berkeley: Apress.
Schwaber, K. & Sutherland, J. (2017). Scrum Guide. Hentet fra: https://www.dasscrumteam.com/de/scrum.
Zumsteg, M. (2019). Konflikthåndtering, teamarbeidsengasjement og psykologisk trygghet i Scrum-team. Wiesbaden: Springer.
