Denne siden er automatisk oversatt. Bytt til engelsk for en bedre leseopplevelse.

Bytt til engelsk
Jan Schaefer
Jan Schaefer

Skalering av Agile-opplæring: De 7 beste leverandørene

Agile at Scale integrerer smidige prinsipper, tankesett, verdier og praksis på alle nivåer i organisasjonen. På denne måten blir ikke bare medarbeiderne, men også porteføljer, programmer, IT og kultur smidige. Resultatet er at bedriften din optimaliserer prosessene sine og oppnår bedre resultater raskere.

Men hvordan kan du implementere Agile at Scale i organisasjonen din? For å lykkes med å jobbe smidig, må du først gå på skole. Fordi: Ingen mester har falt ned fra himmelen ennå. Jeg kan berolige deg før du sitter i ditt gamle klasserom igjen: Du kan finne mange Scaled Agile-kurs på nettet som vil hjelpe deg med å tilegne deg den nødvendige kompetansen.

For å hjelpe deg med å finne det rette Scaled Agile Framework-kurset for deg, har jeg finkjemmet markedet og plukket ut de 7 beste kursene. Hvilket kurs passer for deg?

1. skalering av Agile-opplæring fra Ledelse av SAFe

 

Kjappe fakta

Målet med kurset er å utvikle en god forståelse av Lean Portfolio Management.

Tidsramme: to dager

Sted: online

 

Agile-opplæringen fra leverandøren Leading SAFe viser deg hvordan du leder en Lean Agile-bedrift. Den forklarer også hvordan du kan Skalert Agile-rammeverk SAFe implementere – i organisasjonen og dermed øke fleksibiliteten.

Opplæringen i Scaled Agile Framework går over to dager. Først lærer du om SAFe-prinsippene i det digitale klasserommet. Deretter fokuserer kurset på deltakerne. Gruppen diskuterer hvordan man etablerer Team Agility og Technical Agility i bedriften. 

Etter opplæringen i Scaled Agile-rammeverket vil du ha en forståelse av Lean porteføljestyring. Du vet hvor du skal begynne med Scaled Agile og hvordan du kan implementere det i organisasjonen din. I tillegg får du en arbeidsbok, ett års medlemskap i SAFe Community Platform og et offisielt sertifikat. Kursoversikten gir deg mer informasjon om Opplæring i skalering av Agile fra ledende SAFe-aktører.

Jeg kan anbefale kurset hvis du ønsker å utdanne interne SAFe-trenere i din organisasjon. Kursdeltakerne rapporterer først og fremst at de fikk en omfattende forståelse av SAFe i løpet av den korte kurstiden på to dager.

2 KlartAgile

 

Kjappe fakta

Kursets mål: formulere og implementere en smidig kultur i bedriften.

Tidsramme: etter behov

Sted: online

 

Den USA-baserte leverandøren ClearlyAgile mener at et Scaled Agile-rammeverk bare kan lykkes hvis bedriftene stiller de riktige spørsmålene og internaliserer de smidige verdiene. For å oppnå dette setter ClearlyAgiles Scaling Agile-kurs kulturen i sentrum for den smidige transformasjonen. Ikke uten grunn: Den største utfordringen med Agile er kulturendringen i bedriften. Dette ble nylig konstatert av en McKinsey-studie ut. Organisasjoner vet ikke hvordan de skal formulere en smidig kultur og implementere den på en levende måte. ClearlyAgiles opplæringstilbud formidler derfor følgende Alle de viktige ingrediensene i en smidig bedriftskultur .

ClearlyAgile tilbyr for eksempel nettbasert opplæring i Scaled Agile for teknologiteam og deres interessenter. Den bygger på konsepter som Scrum og Kanban. En av ClearlyAgiles mest erfarne trenere er Rachel Schumacher. De spesialiserer seg først og fremst på skalering av organisasjoner med 50 til 160 ansatte. Hvilken nettbasert Scaled Agile Framework-opplæring som er den rette for deg, avsløres av Nettstedet til Clearly Agile.

3. infosysta

 

Kjappe fakta

Målet med kurset: Bygge kompetanse innen smidige metoder i ulike forretningsområder.

Tidsramme: etter behov 

Sted: online eller internt

 

Infosysta er et programvareutviklings- og konsulentselskap basert i Midtøsten. Selskapet beskriver seg selv som “eksperter på digital transformasjon i Midtøsten”. Ekspertisen er der i alle fall: Infosysta er offisiell Atlassian Platinum Solution Partner i EMEA-regionen. Infosysta gir råd til bedrifter om smidige metoder innen ulike forretningsområder. På denne måten bygger Infosysta opp kompetanse som de kan videreutvikle.

Infosysta bruker Kanban, Scrum og en blanding av begge til dette formålet. En av de erfarne konsulentene er for eksempel Mohamad Khalifesom er basert i Karlsruhe. Blant kundene til Informasjonssystem omfatter både private selskaper og offentlige etater.

4 Isos-teknologi

 

Kjappe fakta

Målet med kurset: Å skape åpenhet i selskapet

Tidsramme: varierer avhengig av kurset

Sted: online eller internt 

 

I likhet med Infosysta er også Isos Technology en Atlassian Platinum- og Enterprise Solution Partner. I denne prosessen ble leverandøren kåret til årets Atlassian-partner i 2019. Isos-teknologi er basert i Arizona i USA og legger stor vekt på åpenhet i en organisasjon. De ser dette som den viktigste målestokken for å måle suksessen til Scaled Agile Framework-opplæringen. I tillegg til smidig utvikling bruker de Atlassian-verktøy for DevOps, ITSM og forretningsprosesser. 

Isos Technologys kunder kommer fra både privat og offentlig sektor. Blant de erfarne ekspertene hos Isos Technology finner vi for eksempel Prosjektleder for Agile Christian Goetzman og den Senior Atlassian-konsulent Michael March.

5. Agile Training by Agile Transformation Inc.

 

Kjappe fakta

Mål med kurset: Utvikle kompetanse for Agile (fra nybegynner til ekspert).

Tidsramme: varierer avhengig av kurset

Sted: online

 

Agile Transformation Inc. dekker et bredt spekter med sine nettbaserte Scaled Agile Framework-kurs. Hos leverandøren finner du kurs i alt fra smidig skalering til forretningstransformasjon. Totalt fem Scaled Agile Framework-kurs venter på deg. Tilbudet retter seg mot alle erfaringsnivåer innen Agile. 

  • Den første opplæringen i skalering av Agile – “Pilot Agile” – er spesielt egnet for bedrifter som ønsker å prøve ut Agile. 
  • Den andre opplæringen handler om skalering av Agile. Dette starter og slutter med en helsevurdering. Forresten: I vår Bidrag til Agility Health Radars viser vi deg de 13 mest populære modellene for agile KPI-er. 
  • Den tredje Scaling Agile-opplæringen har tittelen “Enterprise Transformation”. Dette kurset passer for deg som sitter i toppledelsen og planlegger en transformasjon med mange team. Kurset hjelper deg med å utvikle en visjon og et veikart. 
  • Den fjerde opplæringen viser deg hvordan du kan lede teamet ditt bort fra tradisjonell ledelse og over til tjenende lederskap. 
  • Det femte og siste Scaling Agile-kurset lærer deg å lede den smidige transformasjonen i organisasjonen din selv. Du finner alle leverandørens kurs på nettstedet Nettstedet til Agile Transformation Inc..

6. CalAgile

 

Kjappe fakta

Målet med kurset: Optimalisere prosesser i bedrifter for raskere verdiskapning.

Tidsramme: 4 timer eller etter behov

Beliggenhet: I huset 

 

CalAgiles oppgave er å forbedre prosesser i bedrifter slik at de kan skape verdier raskere. For å oppnå dette har CalAgile mange års erfaring med Opplæring i skalert Agile-rammeverk og som Agile-utøver. Leverandøren er basert i California. De betjener kunder innen telekommunikasjon, detaljhandel, e-handel, markedsføring og stordata. Et av fokusområdene for CalAgiles seminarer er å øke arbeidsgleden på teamnivå.

7 CollabNet VersionOne

 

Kjappe fakta

Mål med kurset: Å tilegne seg kompetanse for raskere programvareutvikling av høyere kvalitet.

Tidsramme: 1-3 dager avhengig av kurset

Beliggenhet: I huset

 

Opplæringen i Scaled Agile-rammeverket fra CollabNet VersionOne er dedikert til Enterprise Value Stream Management. Målet er at organisasjoner skal kunne produsere programvare raskere, med lavere risiko og høyere kvalitet. For å oppnå dette fokuserer kursene på temaer som klassisk Agile-opplæring, applikasjonslivssyklusstyring, automatisering av applikasjonsutgivelser, konfigurasjonsstyring, kontinuerlig distribusjon, kontinuerlig levering, kontinuerlig integrasjon, Enterprise SCM, DevOps og verdistrømkartlegging. 

Bonus 8: Prosjekt Scagile

 

Kjappe fakta

Målet med kurset: Unngå 7 avgjørende feil med Agile i stor skala

Tidsramme: varierer avhengig av webinaret

Sted: online

 

Vi i Echometer kan også hjelpe deg med å implementere Agile i stor skala i organisasjonen din. Vår gratis Prosjekt Scagile viser deg hvilke 7 feil du for enhver pris bør unngå når du skalerer Agile. For å gjøre dette kan du få tilgang til on-demand webinarer som lærer deg de viktigste ferdighetene for å jobbe profesjonelt med Agile, spesielt i en skalert kontekst, i 7 forskjellige moduler. Det betyr: Du lærer hvordan du implementerer Agile i flere team.

Project Scagile gir deg ferdigheter på disse 7 områdene:

  • Begynner å skalere: Den riktige måten
  • Agile-beregninger
  • Innretting etter verdi
  • Samordning av lederskap
  • Horisontal kommunikasjon
  • Den viktigste seremonien i agile
  • Forandring av kulturen

Konklusjon

For å forankre Scaled Agile på alle nivåer i organisasjonen må alle interessenter tenke og handle smidig. Opplæringen i Scaled Agile-rammeverket hjelper deg med å tilegne deg kompetansen som kreves for denne endringen. 

Digital læring lønner seg: Med kunnskapen din legger du grunnlaget for at organisasjonen raskere kan få bedre produkter på markedet.

Blogg-kategori

Flere artikler om «Tips om smidighet»

Se alle artikler i denne kategorien
Agil Spotify-modell: Squads, Tribes, Chapters & Guilds forklart

Agil Spotify-modell: Squads, Tribes, Chapters & Guilds forklart

Kort oversikt over Spotify-modellen: Hvordan Squads, Tribes, Chapters og Guilds skalerer smidighet, hvilke roller som er involvert og hva du bør være oppmerksom på når du implementerer.

5 ideer til sprintretrospektiv som teamene garantert vil feire

5 ideer til sprintretrospektiv som teamene garantert vil feire

Som psykolog og Scrum Master har jeg sannsynligvis et uvanlig syn på ideer til sprintretrospektiver. Jeg har et litt sterkere fokus på den «myke» siden av kontinuerlig forbedring. Man kan også snak...

Mine 7 favorittmaler for Agile-retrospektiver

Mine 7 favorittmaler for Agile-retrospektiver

I teamet mitt gjennomfører vi en agil retrospektiv oftere enn gjennomsnittet: Hver fredag, altså en gang i uken. Og du vil ikke tro det – blant annet takket være de mange flotte malene for agile re...

Hvordan kan du forbedre kommunikasjonen i et eksternt programvareutviklingsteam?

Hvordan kan du forbedre kommunikasjonen i et eksternt programvareutviklingsteam?

Det finnes ulike tiltak og tilnærminger for å forbedre kommunikasjonen i virtuelle eller eksterne team av programvareutviklere og programvareingeniører. Det spiller ingen rolle om det dreier seg om...

DORA- og SPACE-målinger: 2 teamworkshops for forbedring

DORA- og SPACE-målinger: 2 teamworkshops for forbedring

Hvis du er en teknisk leder, vil du sannsynligvis vite hvor godt teamet ditt leverer programvare, og hvordan du kan forbedre dette. Kanskje du allerede har hørt om DORA-metrikkene og SPACE-rammever...

Arbeidsavtaler: 10 eksempler, eksempler og maler

Arbeidsavtaler: 10 eksempler, eksempler og maler

Effektivt samarbeid i team er avgjørende for å lykkes, spesielt i forbindelse med smidige metoder som Scrum. Arbeidsavtaler spiller en avgjørende rolle når det gjelder å skape et tydelig rammeverk...

Sjekkliste for teamledere: 10 viktige oppgaver

Sjekkliste for teamledere: 10 viktige oppgaver

Som teamleder tar du et stort ansvar for dine medarbeidere og teamet ditt. Denne sjekklisten for teamledere vil gjøre det lettere for deg å holde oversikten og sørge for at ingenting går galt. Vår...

Scrum-masteren som tjenende leder: 8 tankevekkere

Scrum-masteren som tjenende leder: 8 tankevekkere

Som erfaren psykolog og Scrum Master forstår jeg utfordringene som teamledere står overfor i agile miljøer. Det er ingen enkel oppgave å finne balansen mellom smidighet og lederskap. I dette innleg...

Ikke alle Scrum-team er smidige: Fake Agile

Ikke alle Scrum-team er smidige: Fake Agile

Fake Agile: Er alle Scrum-team smidige? Nei, dessverre er ikke alle Scrum-team faktisk smidige. La meg forklare: Et Scrum-team er definert ved at det jobber i henhold til Scrum-rammeverket: Det har...

Echometer Nyhetsbrev

Gå ikke glipp av oppdateringer om Echometer og få inspirasjon til smidig arbeid.