3 Start Stopp Fortsett Eksempler og alternativer

Du har akkurat søkt etter «Start Stop Continue retrospective» på Google eller vil ha eksempler og alternativer til dette? Supert, da har du kommet til rett sted🎉

Stop Start Continue Retrospective er en klassiker når det gjelder agile retrospektiver. Det er selvfølgelig ikke rart at det ene eller andre teamet allerede har gjennomført dem mange ganger og er på utkikk etter noe annet (jeg skal vise alternativer senere)👀.

Men like ofte, på grunn av populariteten til Start Stop Continue-retrospektivet, er folk på utkikk etter eksempler for å gjøre det enda bedre i fremtiden🔍.

Det viktigste først: Slik jeg ser det, er “Start Stop Continue Retro” en optimaliseringsretro. De tre spørsmålene som stilles under “Start Stop Continue Retrospective”, dekker alle de grunnleggende spørsmålene i forbindelse med optimalisering av en sprint.

🌞Hva skal vi begynne med fordi det gjør den kommende sprinten bedre?

☔Hva bør vi la ligge fordi det gjør neste sprint bedre?

⚡Hva bør vi absolutt beholde fordi det fungerte bra?

Hvis du vil prøve dette retrospektivet eller en av mer enn 50 andre maler gratis, kan du gjøre det i vårt verktøy for kontinuerlig forbedring av agile team:

Start Stopp Fortsett-spørsmål + eksempler

Som du kan se i diagrammet, er det følgende tre spørsmål i “Start Stop Continue Retro”👀

Hva ønsker vi å lansere? (lansering)⚗️

💡Eksempel: Du har en følelse av at ikke alle i teamet ditt tør å ta ordet. Den såkalte «psykologiske sikkerheten» bør derfor forbedres. Så man kan begynne å gjennomføre en smidig teamhelsesjekk i 3 trinn i teamet.

👉🏽Mer informasjon: Psykologisk sikkerhet og Team Health Check i 3 trinn .

Typiske eksempler på startpunkter kan også være:

• Ukentlige mikro-tilbakemeldingsrunder for å oppdage problemer tidlig.
• En felles gjennomgang av sprintmålene med klare forventninger til alle roller.
• Å etablere en kort «Start of Day»-innsjekking, slik at alle i teamet føler seg sett.
• Innføring av en eksperimenttavle for å registrere læringsfelt på en transparent måte.
• Testing av nye automatiseringer ved gjentakende oppgaver for å frigjøre tid.

Hva ønsker vi å la være? (Stopp)⛔️

💡Eksempel: Dere var veldig misfornøyde med det nye verktøyet som skulle hjelpe med prioritering og transparens i produkt backlogen. Det burde absolutt ikke brukes videre.

Andre ting som team ofte bør slutte med:

• Ad hoc-møter uten klare mål som avbryter sprintflyten.
• For mange parallelle oppgaver per person, noe som fører til kontekstbytte og forsinkelser.
• Å ignorere blokkeringer fordi man håper å løse dem «senere».
• Å avklare ansvaret for feil først på slutten av sprinten, i stedet for å kommunisere tidlig.
• Manglende tilbakemeldingssløyfer i gjennomgangen, som sørger for at Lessons Learned ikke deles.

Hva ønsker vi å beholde? (Fortsett)✅

💡Eksempel: Det er bra å fra tid til annen se på smidige beregninger som teamets Velocity – det har gått bra i det siste!

👉🏽Mer informasjon: Agile-beregninger

Noen vaner som team bør fortsette å pleie:

• Ukentlige demo-økter for å planlegge interessenter regelmessig.
• Den strukturerte retrospektiven med klare neste trinn og ansvar.
• Felles definisjoner av Done som holder alle på samme nivå.
• Transparente Burndown-diagrammer, slik at fremgang og risikoer forblir synlige.
• Kunnskapsutveksling i teamet, f.eks. via paring eller Brown-Bag-økter.

Så populær som Start Stop Continue Retro enn måtte være, så monoton kan denne retrospektiven bli. For mye monotoni over flere retrospektiver kan utgjøre reelle farer, som går utover kjedsomhet. Derfor gir vi deg noen passende alternativer nedenfor, slik at denne monotonien ikke oppstår i det hele tatt💤

Perspektivskifte: Som beskrevet i innledningen er Start Stop Continue Retro en retro som fokuserer på optimalisering av aktiviteter. Smidig arbeid er imidlertid et mye mer komplekst tema enn bare “optimalisering av aktiviteter”.

Med Mad Sad Glad Retrospective Du kan for eksempel også se nærmere på de negative følelsene som råder i teamet i en lean-periode👻.

👉🏽Mer informasjon: Mad Sad Glad Retrospective

Dessuten er en retro, som f.eks. DAKI (Drop Add Keep Improve) Retrotilfører Start Stop Continue Retro en ny interessant dimensjon og utvider dermed horisonten🌍.

👉🏽Mer informasjon: DAKI Retro

Eller du vil rett og slett nærme deg en retro med litt mer moro og velger derfor for eksempel Tilbakeblikk på fotballen⚽

👉🏽Mer informasjon: Fotball Retro

Jeg kunne fortsette med denne listen i det uendelige. Hvis du er interessert i å se ikke bare disse tre, men 22 alternativer til Start Stop Continue Retrospective, kan du gjerne lese bloggartikkelen vår: 22 Oppdatering av Agile retrospektive maler i 2023

Konklusjon – Start Stop Continue Retrospective

Som eksemplene viser, dekker «Start Stop Continue»-retrospektiven de viktigste fasettene i en retrospektive godt. Det finnes imidlertid også alternative retro-formater som belyser andre aspekter sterkere (f.eks. følelser) eller bare gir mer variasjon og kreativitet.

Min anbefaling: Hvis du bare leter etter en skarp retro for å avsløre optimaliseringspotensialet i teamet ditt, er du optimalt posisjonert med Start Stop Continue Retrospective – også veldig nybegynnervennlig 🎉

Vil du starte ditt første Start Stop Continue Retrospective med en gang? Prøv vårt Echometer-verktøy for kontinuerlig forbedring i agile team💥.