3 métodos variados de retrospectiva do Scrum
Quer que seu chefe ame você? Então leve sua equipe a novos patamares de desempenho. Leve-a de um carro – comum a um foguete explosivo!
Como você pode fazer o download do meu eBook gratuito e psicologicamente sólido sobre o assunto " Em 12 etapas simples para o fluxo da equipe "e leia-o até o fim. Você já sabe de antemão –, mas agora vamos ao tópico real deste texto.
Como introdução a este texto sobre os 3 métodos variados de retrospectiva do Scrum, esta citação de Matthias, um dos maiores especialistas em Scrum, é uma das mais importantes para você. Scrum Master da Eucon GmbH de Münster:
“Como Scrum Master, muitas vezes é difícil tornar as retrospectivas variadas e emocionantes. Normalmente, isso só é possível com algum tempo de preparação, que nem sempre está disponível.” — Matthias Adames, Scrum Master, Eucon GmbH
Como Scrum Master e psicólogo, a variedade nas retrospectivas também é importante para mim. Por esse motivo, aqui estão três métodos incomuns de retrospectiva que, com um pouco de narrativa e prontidão da equipe, sem dúvida darão a você alguma variedade: A Retrospectiva do Arco de Cabelos, a Retrospectiva do Sherlock Holmes (para os fãs do gênero) e a Retrospectiva do Foguete!
Método 1 de Retrospectiva Scrum: Flash Retro
O método retrospectivo consiste em um total de 3 perguntas, que você pode, é claro, modificar ou encurtar. Em princípio, ele funciona de acordo com o padrão geralmente conhecido. Vamos começar com as positivas:
- Quais são as nossas flechas com as quais vencemos as resistências? Ou seja, como é que nós, como equipa, temos ultrapassado as dificuldades nos últimos tempos de forma particularmente bem-sucedida?Por exemplo, notamos que nossos diários foram extremamente importantes no último sprint. Lá foram trocadas informações que foram fundamentais para o sucesso do sprint. Portanto, definitivamente devemos manter os diários dessa forma!
- A concentração e o equilíbrio mental do arqueiro são fundamentais para atingir o alvo. Que esforços, preocupações e dificuldades perturbam o nosso equilíbrio interno como equipa?Por exemplo, podemos ter notado que um gerente de nível superior afastou duas vezes um desenvolvedor da tarefa real do sprint. Embora a comunicação correspondente deva sempre passar pelo Scrum Master, você deve procurar um diálogo com o gerente. Um item de ação aqui é buscar um diálogo com o gerente.
- O vento é difícil de prever. Pode impedir-nos de acertar no alvo. Que resistências (do ar) temos de antecipar e ter em conta?Está ficando claro que um membro da equipe entrará em licença maternidade em breve. Será que podemos organizar um substituto agora? Talvez possamos integrar o trainee à equipe agora. Se pudermos fazer isso, seria um bom sinal de reconhecimento para o trainee.
É claro que você pode levar a metáfora ainda mais longe e perguntar, por exemplo, qual tendão acelera a equipe. Ou você pode chamar a coisa toda de “Robin Hood Retro” e incluir a patroa no conjunto de perguntas, que dá força à equipe (quem sabe como isso vai se sair com a equipe).
Se você gostar desses métodos ou perguntas retro, poderá abri-los diretamente em nossa ferramenta de desenvolvimento de equipes Echometer:
E isso nos leva a um segundo método incomum de retrospectiva do Scrum.
Método Retrospectivo do Scrum 2: Sherlock Holmes Retro
Para os fãs de cinema e horas particularmente criativas, você também pode fazer o Sherlock Holmes Retro. Alguns também podem conhecer o Harry Potter Retrô. Tudo depende do gosto de vocês.
De qualquer forma, o método retrospectivo ajuda a levantar questões de forma divertida e convida ao pensamento lateral (por falar em pensamento lateral: Aqui você encontra um workshop adicional sobre isso ).
- Que obstáculos o malvado Sr. Moriarty colocou em nosso caminho?
- Que apoio recebemos dos nossos veneráveis amigos Dr. Watson e Inspector Lestrade - ou seja, como é que nós, como equipa, enfrentámos estas dificuldades e o que conseguimos fazer independentemente disso?
- Que apoio desejaríamos receber no futuro do Dr. Watson e do Inspector Lestrade - uns dos outros como membros da equipa?
- Como Sherlock Holmes, é natural que você preveja mais planos malignos do malvado Sr. Moriarty. Quais serão os problemas que você enfrentará nas próximas semanas? E como você os enfrentará?
Se você gostar desses métodos ou perguntas retro, poderá abri-los diretamente em nossa ferramenta de desenvolvimento de equipes Echometer:
Dependendo da equipe, é claro que você também pode omitir uma pergunta. Na última pergunta, por exemplo, você se concentra no futuro e usa técnicas do Método Pre Mortem - isso pode consumir muito tempo numa retrospetiva clássica. Por isso, vamos ao terceiro método de retrospetiva Scrum, que é um pouco menos dispendioso.
Método 3 da Retrospectiva Scrum: Rocket Retro
Semelhante à metáfora do carro de corrida, trata-se de aceleração e velocidade. Desta vez, porém, queremos alcançar o céu e as estrelas!
Você pode fazer as perguntas em relação ao passado ou em relação ao futuro, por exemplo, para planejar um projeto. Desta vez, eu a formulei em relação ao futuro:
- Qual é o combustível que nos lançará ao espaço como uma equipe?
- O que é a gravidade ou quais são os desafios que podem nos puxar para baixo constantemente?
- O ar parece inofensivo, mas os ventos nas alturas são traiçoeiros. Que resistências - talvez difíceis de ver - podem surgir no nosso caminho para o céu? Como podemos enfrentá-las?
Como sempre, a retro deve terminar com pensamentos positivos. Nesse sentido, sinta-se à vontade para alterar a ordem das perguntas ou acrescentar perguntas.
Se você gostar desses métodos ou perguntas retro, poderá abri-los diretamente em nossa ferramenta de desenvolvimento de equipes Echometer:
Bónus - Método de retrospetiva Scrum 4: Echometer
Outra forma de estruturar as retros é, naturalmente, utilizar o que já existe - ferramentas de retro! Em particular, gostaria de mencionar o Echometer, no desenvolvimento do qual eu próprio participei.
Ele combina insights da psicologia com as práticas recomendadas do Agile para obter o melhor dos Health Checks da equipe e retrospectivas para o desenvolvimento da equipe.
Também temos um catálogo de diferentes métodos de retrospetiva - e pode ser utilizado tanto online remotamente como offline.
A variante básica é gratuita. Se quiserem experimentar - aqui você pode saber mais e Comece gratuitamente.
Se quiser explorar todos os métodos retroativos possíveis em nossa ferramenta, você também pode fazê-lo clicando no botão a seguir:
Outros métodos retrospectivos do Scrum
Há muitos métodos retrospectivos do Scrum. Mas espero que estes quatro sejam novos para vocês. E podem encontrar mais três ideias de Scrum de retrospetiva neste artigo do blogue - Audiências, o acrônimo da equipe e a bússola do conflito !
Se você quiser perguntas mais variadas para suas retrospectivas, confira nosso post sobre isso: 32 novos métodos retrospectivos para iniciantes e profissionais (com, entre outros, o Mario Kart Retro, o Marathon Retro e o Elon Musk Retro).
Um dos melhores métodos para desenvolver de forma sustentável a mentalidade ágil dos membros da equipa é, entretanto, a implementação de um Health Check ágil. O nosso Kit de construção Team-Health Check gratuito pode ajudá-lo a colocar as questões certas - basta clicar.
