6 Scrum Retrospective-spel för framgångsrika team

1. Som moderator förklarar du reglerna för varje teammedlem: Framför er på Echometer-whiteboarden finns några bilder av några katter. Vilken passar bäst till den senaste sprinten, på magkänsla? Orsakerna till varför man väljer en bild är relativt oviktiga.
2. Alla väljer en bild genom att skapa en sticky på whiteboarden genom att dubbelklicka.
3. Nu förklarar alla kortfattat i en eller två meningar varför man valde den specifika bilden. Beslutet behöver inte vara "logiskt" – det handlar om att fånga känslan och skapa en bra samtalsatmosfär.
4. Respektive incheckning av teammedlemmarna varken utvärderas eller kommenteras – men man får naturligtvis skratta. Högst skrivs något intressant ner för att användas igen i den senare delen av retrospektivet.
5. Nu fortsätter man med nästa fas av retrospektivet, "Datainsamling" (Till artikeln: 5 faser av ett retro räcker inte). Alternativt kan ni (till exempel i Echometer-verktyget) också titta på åtgärderna från det senaste retrospektivet tillsammans.

Ni kan se grundidén med detta retrospektivspel väl på online-whiteboarden ovan, inklusive några exempel:

1. Först förklarar du instruktionen: Du kommer nu att kasta två tärningar en gång för varje teammedlem. Beroende på vilket tal som kommer upp ställer du en av de numrerade frågorna till respektive teammedlem.
2. För att kasta tärning kan du helt enkelt öppna det länkade, kostnadsfria online-tärningsspelet. Detta har två konstgjorda tärningar. Valfritt kan du naturligtvis även använda riktiga tärningar.
3. Antingen bestämmer ni i förväg en ordning för hur teammedlemmarna ska kallas upp. Eller så kastas tärningen först, frågan läses upp – och sedan kan respektive teammedlem bestämma vem som ska besvara den här frågan.
4. I teorin kan ni naturligtvis även spela 2 omgångar av detta.
5. Valfritt: En liten gåta för teamet: Vilken av frågorna på whiteboarden ovan kommer aldrig att ställas?

1. Som moderator förklarar du reglerna för varje teammedlem: Baserat på emojierna och tillhörande frågor reflekterar varje teammedlem över den senaste Scrum-sprinten.
   1. Vad var toppen?
   2. Vad var förvirrande?
   3. Vad var ansträngande?
   4. Vad var intressant?
2. Idealt sett samlas feedbacken först in individuellt och anonymt på whiteboarden (till exempel i Echometer). Du kan använda timern och till exempel ställa in den på 3 minuter, så att den här delen inte tar för lång tid. Förresten: På Echometer kan den här delen, "samla in data", även ske asynkront redan före retrospektiven i form av en digital undersökning.
3. I nästa steg presenterar varje teammedlem individuellt resultaten och de ytterligare faserna i retrospektiven fortsätter: Ämnen diskuteras, prioriteras med hjälp av en omröstning och åtgärder härleds (Till artikeln: 5 faser i en retrospektiv). Echometer Retro Tool kan hjälpa dig med allt detta.

1. Du väljer en rad uttalanden om beteenden som du tror att teamet kan förbättra (se nedan, andra växeln). Det här är t.ex. de saker som efterfrågas i Spotify Health Check. 
2. Naturligtvis kan du ändra dessa frågor och göra några av dem roligare eller mer kreativa.
3. Alla anger hur mycket de håller med om dessa påståenden på Echometer-skalan från 1 till 7. 
4. Resultaten visas i grafiken. Nu uppmanas alla att förklara resultaten:
   "Hur förklarar ni den högsta respektive lägsta graden av samtycke utifrån ert personliga perspektiv?"
5. När ni har gått igenom alla punkter i Health Check och diskuterat dem, fortsätt med de typiska 5 faserna i en agil retrospektiv. 
6. Förklara tankarna: När alla är klara med den här delen delar alla med sig av sina tankar (och anteckningar) i tur och ordning. Ingen diskussion äger rum vid denna tidpunkt.
7. Prioritering: Varje teammedlem har 3 digitala omröstningspoäng. Placera nu ut punkterna där du ser ett behov av förbättringar.
8. Diskussion: Diskutera de områden som har fått flest röster. Vill ni skriva ner en åtgärd? 
9. Åtgärder: Ange en specifik person som är ansvarig för denna åtgärd. Jag rekommenderar att ni inte skriver ner fler än 3 åtgärder - fokusera hellre på kvalitet än på kvantitet (mer om detta i vårt inlägg 7 tips för bra åtgärder).

1. Vi levererar fantastiska resultat! Vi är stolta över det och våra intressenter är mycket nöjda.
2. Vårt sätt att arbeta passar oss perfekt.
3. Vi får saker gjorda riktigt snabbt. Inget väntande, inga förseningar.
4. Planeringen av våra sprintar baseras alltid på att uppnå största möjliga kundnytta under den givna tiden.

5. Vi delar även ofärdigt arbete tidigt med intressenter för att få feedback så snabbt som möjligt.

6. Varje medlem i utvecklingsteamet bidrar på ett lämpligt sätt i sprintplaneringen. 
7. Vi är öppna för konstruktiv feedback och kan växa genom den.
8. Mod: Vi uppskattar när någon visar mod.
9. Respekt: Vi uppskattar varandras idéer, även om vi inte håller med.
10. Engagemang: Varje teammedlem strävar efter att hålla löften.
11. Fokus: Vi låter oss inte distraheras från att uppnå sprintmålet.
12. Öppenhet: Vi är öppna för konstruktiv feedback och kan växa genom den.
13. Vi har ett konstruktivt kunskapsutbyte mellan nyare och mer erfarna kollegor.

1. Varje teammedlem markerar för sig den plats där de föddes och en annan plats (om möjligt på en digital whiteboard, se ovan). 
2. Tidsbox 5 minuter: Därefter kommer teammedlemmen på en förklaring till varför de föddes där.
   
   Till exempel kan Julia Rodriguez säga följande:
   A) Som ni alla vet är jag född precis runt hörnet i New York. Det är därför jag jobbar här och besöker min familj varje helg.
   B) Som ni alla vet är mitt efternamn Rodriguez. Jag kommer ursprungligen från Mexiko, där jag föddes för 39 år sedan. Min familj flyttade till USA kort efter min födelsedag eftersom min pappa började jobba här.
   Låter båda logiska - vilket faktum stämmer?
   
   
3. 1 minuts tidsbox per person: Förklaringen för de två platserna ges i tur och ordning. Efter att en person har berättat sanningen och en lögn, gissar alla i teamet vilken plats som är den verkliga födelseorten.
4. Till slut kan du ta bort "lögnerna" från kartan - och du har en fin karta med teamets ursprungsort, som du kanske till och med kan spara på er gemensamma teamsida.