Bu sayfa otomatik olarak çevrildi. Daha iyi bir okuma deneyimi için lütfen İngilizceye geçin.

İngilizceye Geç
Jan Schaefer
Jan Schaefer

Agile Eğitimini Ölçeklendirme: En iyi 7 sağlayıcı

Agile at Scale, çevik ilkeleri, zihniyetleri, değerleri ve uygulamaları kuruluşunuzun tüm seviyelerine yerleştirir. Bu şekilde sadece çalışanlar değil, portföyler, programlar, BT ve kültür de çevik hale gelir. Sonuç: şirketiniz süreçlerini optimize eder ve daha iyi sonuçları daha hızlı üretir.

Peki Agile’yi kuruluşunuzda ölçekli olarak nasıl uygulayabilirsiniz? Çevik bir şekilde başarılı bir şekilde çalışabilmek için önce okula gitmeniz gerekir. Çünkü: Henüz hiçbir usta gökten düşmedi. Kendinizi tekrar eski sınıfınızda otururken bulmadan önce, sizi rahatlatabilirim: Gerekli yetkinliği kazanmanıza yardımcı olacak birçok Scaled Agile eğitimini çevrimiçi olarak bulabilirsiniz.

Teklifler ormanında sizin için doğru Scaled Agile Framework eğitimini bulmanıza yardımcı olmak için piyasayı – taradım ve sizin için en iyi 7 kursu seçtim. Hangi eğitim sizin için doğru?

1. Agile Eğitiminin ölçeklendirilmesi Lider SAFe

 

Hızlı Bilgiler

Kursun amacı: Yalın Portföy Yönetimi konusunda güçlü bir anlayış geliştirmek.

Zaman çerçevesi: iki gün

Yer: çevrimiçi

 

Leading SAFe sağlayıcısının Agile eğitimi size Yalın bir Agile şirketine nasıl liderlik edeceğinizi gösterir. Ayrıca şunları nasıl yapabileceğinizi de açıklar Ölçeklendirilmiş Agile Çerçevesi SAFe –‘yi kuruluşunuzda uygulayın ve böylece çevikliği ölçeklendirin.

Scaled Agile Framework eğitimi iki gün olarak tasarlanmıştır. İlk olarak dijital sınıfta SAFe ilkeleri hakkında bilgi edineceksiniz. Daha sonra kurs katılımcılara odaklanır. Grup, şirkette Takım Çevikliği ve Teknik Çevikliğin nasıl kurulacağını tartışır. 

Ölçeklendirilmiş Agile Çerçevesi eğitiminin sonunda Yalın Portföy Yönetimi hakkında bir anlayışa sahip olacaksınız. Scaled Agile ile nereden başlayacağınızı ve bunu kuruluşunuzda nasıl uygulayacağınızı bileceksiniz. Ayrıca, bir eğitim çalışma kitabı, SAFe Topluluk Platformunda bir yıllık üyelik ve resmi bir sertifika alacaksınız. Kursa genel bakış size aşağıdakiler hakkında daha fazla bilgi verir Lider SAFe’den Agile Eğitimini Ölçeklendirme.

Kuruluşunuzda SAFe için iç eğitmenler yetiştirmek istiyorsanız bu kursu tavsiye edebilirim. Kurs katılımcıları her şeyden önce iki günlük kısa seminer süresinde SAFe hakkında kapsamlı bir anlayış geliştirebildiklerini belirtmişlerdir.

2 ClearlyAgile

 

Hızlı Bilgiler

Kursun amacı: şirkette çevik kültürü formüle etmek ve uygulamak

Zaman çerçevesi: ihtiyaca göre

Yer: çevrimiçi

 

ABD merkezli ClearlyAgile sağlayıcısı, Ölçeklendirilmiş Agile çerçevesinin ancak şirketlerin doğru soruları sorması ve çevik değerleri içselleştirmesi halinde başarılı olabileceğini varsaymaktadır. Bunu başarmak için ClearlyAgile’nin Ölçeklendirilmiş Agile eğitimleri kültürü çevik dönüşümün merkezine koymaktadır. Bu sebepsiz değildir: Agile’deki en büyük zorluk şirketteki kültür değişimidir. Bu durum yakın zamanda bir McKinsey çalışması dışarı. Kuruluşlar çevik bir kültürü nasıl oluşturacaklarını ve bunu canlı bir şekilde nasıl uygulayacaklarını bilmemektedir. ClearlyAgile’nin eğitimleri bu nedenle şunları aktarır Çevik bir kurum kültürü için tüm önemli bileşenler .

Örneğin ClearlyAgile, teknoloji ekipleri ve paydaşları için çevrimiçi Scaled Agile eğitimi sunmaktadır. Scrum ve Kanban gibi kavramlara dayanır. ClearlyAgile’nin en deneyimli koçlarından biri Rachel Schumacher. Öncelikle 50 ila 160 çalışanı olan kuruluşların ölçeklendirilmesinde uzmanlaşmıştır. Hangi çevrimiçi Scaled Agile Framework eğitiminin sizin için doğru olduğu Açıkça Agile web sitesi.

3. infosysta

 

Hızlı Bilgiler

Kursun amacı: Farklı iş alanlarında çevik yöntemler konusunda uzmanlık oluşturmak.

Zaman çerçevesi: ihtiyaca göre 

Konum: çevrimiçi veya kurum içi

 

Infosysta, Orta Doğu merkezli bir yazılım geliştirme ve danışmanlık şirketidir. Kendisini “Orta Doğu’da dijital dönüşüm uzmanları” olarak tanımlıyor. Uzmanlık her durumda orada: Infosysta, EMEA bölgesinde resmi bir Atlassian Platin Çözüm Ortağıdır. Şirketlere çeşitli iş alanlarında çevik yöntemler konusunda danışmanlık yapıyor. Bu şekilde, daha da gelişmeleri için uzmanlık oluşturuyor.

Infosysta bu amaçla Kanban, Scrum ve her ikisinin bir karışımını kullanmaktadır. Örneğin, deneyimli danışmanlardan biri Mohamad KhalifeKarlsruhe’de yerleşiktir. Müşterileri arasında Bilgi sistemi hem özel şirketleri hem de devlet kurumlarını içerir.

4 Isos Teknoloji

 

Hızlı Bilgiler

Kursun amacı: Şirket içinde şeffaflık oluşturmak

Zaman çerçevesi: kursa bağlı olarak değişir

Konum: çevrimiçi veya kurum içi 

 

Infosysta’ya benzer şekilde Isos Technology de bir Atlassian Platin ve Kurumsal Çözüm Ortağıdır. Bu süreçte sağlayıcı, 2019’da Atlassian Yılın İş Ortağı ödülüne layık görüldü. Isos Teknoloji ABD’nin Arizona eyaletinde yerleşiktir ve bir kuruluşta şeffaflığa büyük değer vermektedir. Bunu, Scaled Agile Framework eğitiminin başarısını ölçmek için temel kriter olarak görmektedir. Çevik geliştirmeye ek olarak DevOps, ITSM ve iş süreçleri için Atlassian araçlarını kullanmaktadır. 

Isos Technology’nin müşterileri hem özel sektörden hem de kamu sektöründen gelmektedir. Isos Technology’nin deneyimli uzmanları arasında örneğin şunlar yer almaktadır Agile Proje Yöneticisi Christian Goetzman ve Kıdemli Atlassian Danışmanı Michael March.

5. Agile Dönüşüm A.Ş. tarafından Agile Eğitimi

 

Hızlı Bilgiler

Kursun amacı: Agile için yetkinlik geliştirmek (başlangıçtan uzmanlığa).

Zaman çerçevesi: kursa bağlı olarak değişir

Yer: çevrimiçi

 

Agile Transformation Inc. online Scaled Agile Framework eğitimleri ile geniş bir spektrumu kapsamaktadır. Sağlayıcı ile çevik ölçeklemeden iş dönüşümüne kadar eğitim kursları bulabilirsiniz. Toplam beş Scaled Agile Framework eğitimi sizi bekliyor. Teklif, Agile’nin her deneyim seviyesine yöneliktir. 

  • İlk Ölçeklendirme Agile Eğitimi – “Pilot Agile” – özellikle Agile’yi denemek isteyen şirketler için uygundur. 
  • İkinci eğitim Agile’nin ölçeklendirilmesi hakkındadır. Bu bir sağlık değerlendirmesi ile başlar ve biter. Bu arada: Bizim Çeviklik Sağlık Radarlarına Katkı size çevik KPI’lar için en popüler 13 modeli gösteriyoruz. 
  • Üçüncü Scaling Agile eğitimi “Kurumsal Dönüşüm” başlığını taşıyor. Üst yönetimdeyseniz ve birçok ekiple bir dönüşüm planlıyorsanız size hitap edecektir. Bir vizyon ve yol haritası geliştirmenizde size destek olur. 
  • Dördüncü eğitim, ekibinizi geleneksel yönetimden işbirlikçi hizmetkâr liderliğe doğru nasıl yönlendireceğinizi gösterir. 
  • Beşinci ve son Scaling Agile eğitimi, kuruluşunuzdaki çevik dönüşüme kendiniz liderlik etmeyi öğretir. Sağlayıcının tüm kurslarını şu adreste bulabilirsiniz Agile Transformation Inc’in web sitesi.

6. CalAgile

 

Hızlı Bilgiler

Kursun amacı: Daha hızlı değer üretimi için şirketlerdeki süreçleri optimize etmek

Zaman çerçevesi: 4 saat veya gerektiği kadar

Konum Ev içi 

 

CalAgile’nin misyonu, şirketlerin süreçlerini iyileştirerek daha hızlı değer yaratmalarını sağlamaktır. Bunu başarmak için CalAgile şu konularda yılların deneyimine sahiptir Ölçeklendirilmiş Agile Çerçeve Eğitimleri ve Agile Uygulayıcısı olarak çalışmaktadır. Sağlayıcının merkezi Kaliforniya’dadır. Telekomünikasyon, perakende, e-ticaret, pazarlama ve büyük veri alanlarında müşterilerine hizmet vermektedir. CalAgile’nin seminerlerinin odak noktalarından biri, ekip düzeyinde iş memnuniyetini artırmaktır.

7 CollabNet VersionOne

 

Hızlı Bilgiler

Kursun amacı: Daha hızlı ve daha kaliteli yazılım geliştirme için yetkinlik kazanmak.

Zaman çerçevesi: Kursa bağlı olarak 1-3 gün

Konum Ev içi

 

Ölçeklendirilmiş Agile Çerçevesi eğitimleri CollabNet VersionOne Kurumsal Değer Akışı Yönetimine adanmıştır. Amaç: kuruluşlar daha hızlı, daha düşük riskli ve daha kaliteli sonuçlarla yazılım üretebilmelidir. Bunu başarmak için kurslar klasik Agile eğitimi, uygulama yaşam döngüsü yönetimi, uygulama sürüm otomasyonu, yapılandırma yönetimi, sürekli dağıtım, sürekli teslimat, sürekli entegrasyon, kurumsal SCM, DevOps ve değer akışı haritalama gibi konulara odaklanmaktadır. 

Bonus 8: Scagile Projesi

 

Hızlı Bilgiler

Eğitimin Amacı: Agile ile Ölçekte 7 önemli hatadan kaçının

Zaman çerçevesi: web seminerine bağlı olarak değişir

Yer: çevrimiçi

 

Echometer olarak, Agile’yi kuruluşunuzda ölçekli bir şekilde uygulamanıza da yardımcı olabiliriz. Bizim ücretsiz Scagile Projesi Agile’yi ölçeklendirirken hangi 7 hatadan ne pahasına olursa olsun kaçınmanız gerektiğini gösterir. Bunu yapmak için, özellikle ölçeklendirilmiş bir bağlamda Agile ile profesyonel olarak çalışmak için en önemli becerileri 7 farklı modülde öğreten isteğe bağlı web seminerlerine erişebilirsiniz. Bu şu anlama gelir: Agile’yi birkaç ekipte nasıl uygulayacağınızı öğrenirsiniz.

Project Scagile size bu 7 alanda beceri kazandırır:

  • Ölçeklendirmeye başlamak: Doğru yol
  • Agile ölçümleri
  • Değer etrafında hizalanma
  • Liderliğin hizalanması
  • Yatay iletişim
  • Çeviklikte en önemli tören
  • Kültürün dönüştürülmesi

Sonuç

Scaled Agile’yi kuruluşunuzun tüm seviyelerine yerleştirmek için tüm paydaşların çevik bir şekilde düşünmesi ve hareket etmesi gerekir. Scaled Agile çerçeve eğitimleri bu değişim için gerekli yetkinliği kazanmanıza yardımcı olur. 

Dijital öğrenme karşılığını verir: bilginizle, kuruluşunuzun daha iyi ürünleri daha hızlı hazırlayıp çalıştırması için bir temel oluşturursunuz.

Blog Kategorisi

Çeviklik hakkında ipuçları ile ilgili diğer makaleler

Bu kategorideki tüm makaleleri görüntüle
Çevik Spotify Modeli: Squad'lar, Tribe'lar, Chapter'lar ve Guild'ler Açıklanıyor

Çevik Spotify Modeli: Squad'lar, Tribe'lar, Chapter'lar ve Guild'ler Açıklanıyor

Spotify Modeline Kısa Bir Bakış: Squad'lar, Tribe'lar, Chapter'lar ve Guild'ler çevikliği nasıl ölçeklendirir, hangi roller yer alır ve uygulamaya koyarken nelere dikkat etmelisiniz?

Ekiplerin kutlayacağı 5 sprint retrospektif fikri

Ekiplerin kutlayacağı 5 sprint retrospektif fikri

Bir psikolog ve Scrum Master olarak, Sprint Retrospektif fikirlerine muhtemelen alışılmadık bir bakış açım var. Sürekli iyileştirmenin "yumuşak" tarafına biraz daha fazla odaklanıyorum. Çevik zihni...

Agile retrospektifleri için 7 favori şablonum

Agile retrospektifleri için 7 favori şablonum

Ekibimde, ortalamanın üzerinde sıklıkta çevik retrospektifler yapıyoruz: Her Cuma, yani haftada bir. Ve inanmayacaksınız ama, diğer şeylerin yanı sıra, birçok harika çevik retrospektif şablonu saye...

Uzaktan çalışan bir yazılım geliştirme ekibinde iletişimi nasıl geliştirebilirsiniz?

Uzaktan çalışan bir yazılım geliştirme ekibinde iletişimi nasıl geliştirebilirsiniz?

Yazılım geliştiricileri ve yazılım mühendislerinden oluşan sanal veya uzak mühendislik ekiplerinde iletişimi geliştirmek için çeşitli önlemler ve yaklaşımlar vardır. Bu kişilerin ön uç, arka uç vey...

DORA & SPACE ölçümleri: İyileştirme için 2 ekip çalıştayı

DORA & SPACE ölçümleri: İyileştirme için 2 ekip çalıştayı

Teknik bir liderseniz, muhtemelen ekibinizin yazılımı ne kadar iyi sunduğunu ve bunu nasıl iyileştirebileceğinizi bilmek istersiniz. Belki de yazılım sunum performansınızı ölçmenize ve optimize etm...

Çalışma Anlaşmaları: 10 Örnek, Numune ve Şablon

Çalışma Anlaşmaları: 10 Örnek, Numune ve Şablon

Ekiplerde etkili işbirliği, özellikle Scrum gibi çevik yöntemler bağlamında başarı için çok önemlidir. Çalışma Anlaşmaları, işbirliği için net bir çerçeve oluşturmada çok önemli bir rol oynar. Ve e...

Ekip liderleri için kontrol listesi: 10 temel görev

Ekip liderleri için kontrol listesi: 10 temel görev

Bir ekip lideri olarak, çalışanlarınız ve ekibiniz için çok fazla sorumluluk üstleniyorsunuz. Ekip liderlerine yönelik bu kontrol listesi, genel bir bakışa sahip olmanızı ve hiçbir şeyin yanlış git...

Hizmetkâr Lider Olarak Scrum Ustası: Düşünmek için 8 yiyecek

Hizmetkâr Lider Olarak Scrum Ustası: Düşünmek için 8 yiyecek

Deneyimli bir psikolog ve Scrum Master olarak, ekip liderlerinin çevik ortamlarda karşılaştıkları zorlukları anlıyorum. Çeviklik ve liderlik arasındaki dengeyi bulmak kolay bir iş değil. Bu yazıda,...

Her Scrum ekibi çevik değildir: Sahte Agile

Her Scrum ekibi çevik değildir: Sahte Agile

Fake Agile: Her Scrum takımı çevik midir? Hayır, ne yazık ki her Scrum takımı aslında çevik değildir. Açıklamama izin verin: Bir Scrum ekibi Scrum çerçevesine göre çalışarak tanımlanır: Yani sprint...

Echometer Haber Bülteni

Echometer ile ilgili güncellemeleri kaçırmayın ve çevik çalışma için ilham alın