32 хороші запитання для зустрічей 1 на 1 з новими працівниками
“Na, wie gefällt es dir bisher?” – Звісно, це гарне питання. Але чи достатньо його, щоб дійсно познайомитися з новими співробітниками? Перша зустріч один на один повинна бути чимось більшим, ніж просто балаканина. За допомогою правильних запитань ви налагоджуєте стосунки, які значно полегшують решту процесу адаптації та швидше приводять ваших нових співробітників до повної продуктивності.
Перед новими співробітниками стоїть не лише завдання влитися в колектив – Ви, як керівник, маєте чудову нагоду: справити правильне перше враження. Перша зустріч 1 на 1 - це ваша можливість побудувати довіру, прояснити очікування і показати, що ви не просто бос, а й наставник.
Що підводить нас до теми: Питання, які керівники можуть ставити новим працівникам під час індивідуальних зустрічей.
Незалежно від того, чи проводяться вони в цифровому або віртуальному форматі, зустрічі 1 на 1 пропонують простір для зворотного зв’язку, а отже, для особистого розвитку, що є важливим у сучасному робочому світі.
Перш за все: якщо ви все ще не знаєте, як виглядають хороші індивідуальні зустрічі, перегляньте наш посібник: Посібник з 6 порадами для успішних індивідуальних розмов.
Для менеджерів: Хороші питання для індивідуальних зустрічей з новими працівниками
Найважливіша мета вашої індивідуальної зустрічі з новим співробітником
Найважливіша мета індивідуальної зустрічі - побудувати стосунки між вами, як керівником, і вашим підлеглим.
Крім того, ці обговорення слугують для забезпечення найкращої можливої підтримки Прямого звіту: Виявлення та усунення блокувальників, надання ресурсів та вирішення індивідуальних проблем.
Нарешті, регулярні зустрічі 1:1 допомагають визначити чіткі подальші кроки і мати чітке уявлення про ефективну процедуру зустрічей, яка забезпечує довгострокову структуру в розвитку співробітників.
Те, чого ви не хочете, карикатурно зображено в нижньому коміксі: Ваш співробітник сприймає зустрічі один на один як згаяний час. Але не хвилюйтеся - для цього і є ця стаття.

Для менеджерів: Хороші питання для індивідуальних зустрічей з новими працівниками
Базовий шаблон для першої індивідуальної зустрічі з новим прямим підлеглим
Той факт, що ви натиснули на цю статтю, говорить мені про те, що ви шукаєте розумні запитання для першої індивідуальної зустрічі з новим співробітником. Звичайно, ці питання можуть мати різну спрямованість.
Ось чому я зберіг для вас тут базовий шаблон, який має стати гарним доповненням до класичної першої оціночної співбесіди з новими працівниками. Нижче я дам вам набагато більше запитань.
Почнемо з шаблону для першої зустрічі один на один з новими співробітниками. До речі, ви можете завантажити його як документ під фактичним шаблоном, або ж як PDF, Google Sheets, Excel або Word документ. Просто натисніть на перемикач “Плюс”.
Check-In
- Як ви почуваєтеся у новому середовищі?
🔍 Теми керівника: Огляд
- Яким був для вас процес адаптації? Чи є щось, що ви хотіли б прояснити?
- Чи потрібні вам інструменти, ресурси або підтримка?
🛠️ Теми керівника: Роль & Завдання
- Як ви почуваєтеся стосовно своєї ролі та обов'язків?
- Чи є якісь безпосередні виклики чи проблеми, які ви хотіли б обговорити?
📅 Теми керівника: Регулярні зустрічі один на один & наступні кроки
- Як часто, на вашу думку, ми повинні проводити зустрічі один на один?
- Чого ви очікуєте від наших регулярних зустрічей один на один?
- Як я можу краще підтримати вас, поки ви продовжуєте адаптуватися?
Висновок
- Ще раз: Ласкаво просимо до [нашої організації].
- Про що ще я повинен запитувати на таких перших зустрічах один на один?
- Чи є ще щось, що вас турбує?
⁉️ Перевірка настрою (опитування)
Як бачите, основна мета щомісячної індивідуальної зустрічі - підібрати співробітника і прояснити організаційні рамки.
До речі, нехай вас не вводить в оману порядок денний: По суті, ваша мета має полягати в тому, щоб ваш внутрішньо мотивований співробітник сам підняв якомога більше тем для обговорення.
Тепер перейдемо до кількох запитань, які допоможуть творчо підійти до розмови тет-а-тет з вашим новим колегою.
«Мені подобається працівник, але він не показує бажаних результатів. Як я можу підійти до цього у зустрічах 1:1?»
Вирішіть цю проблему"Я часто не знаю, чи був я занадто твердим – або занадто м'яким – в моїх 1:1, щоб мати позитивний вплив".
Вирішіть цю проблему"Я не можу розпізнати жодних закономірностей чи тенденцій у моїх знімках 1:1. Все здається ізольованим".
Вирішіть цю проблемуДля менеджерів: Хороші питання для індивідуальних зустрічей з новими працівниками
32 розумні запитання для першої зустрічі 1 на 1 з новим співробітником
Перше враження має значення. Яким босом ви хочете бути? Як ви хочете, щоб вас сприймали?
Ваша перша зустріч тет-а-тет насправді дуже важлива. І ваш стиль розмови матиме вирішальний вплив на те, як вас сприйматиме новий співробітник.
Ви шукаєте питання - тому я припускаю, що ви також є прихильником керівного принципу “Керувати, ставлячи запитання”. Наведені нижче запитання в першу чергу призначені для того, щоб познайомитися з вашими новими колегами.
🧘♀️ Питання для зустрічей один на один про особисте життя та налагодження стосунків
- Що я повинен знати про вас?
- Чи маєте ви уявлення про те, де ви хотіли б бути професійно через кілька років? Якщо так, то де?
- Оперативне питання: Які рутини ви хотіли б мати між нами?
- Налагодження стосунків: Що ви робили на вихідних? (добре підходить для всієї команди після вихідних)
- Налагодження стосунків: Як почувається ваша сім'я?
- Налагодження стосунків: Яка найкраща подія ваших вихідних? (також добре підходить як тімбілдінг після вихідних)
- Що піднімає вам настрій?
- Які речі у вашому повсякденному житті роблять вас щасливими?
- Оперативне питання: Як би ви хотіли організувати спілкування між нами?
Сподіваюся, деякі з цих питань вам сподобаються. Важливо пам’ятати 🚸: В основному, налагодження стосунків працює за принципом взаємності, “Як ти до мене, так і я до тебе”.
Іншими словами, найкраще ділитися власними відповідями на питання відкрито і чесно, щоб ваш співробітник з самого початку дізнався вас як особистість. А не як робота, що керується KPI.
Чим займаєшся у вільний час? Чи є у вас собака? Яка у вас сімейна ситуація? Ці речі є базовими знаннями, якщо ви хочете побудувати довірливі стосунки.
Питання для знайомства
Давайте продовжимо з текстом: Які ще питання я можу поставити новому прямому підлеглому, щоб краще його/її пізнати?
Ось кілька прикладів для вас.
💭 Швидкі запитання 1 на 1 (знайомство)
- Ви любите починати день рано чи пізно?
- Як виглядає ваша ідеальна субота?
- Яка була найгірша робота, яку ви коли-небудь мали?
- Яке ваше улюблене місце для подорожей і чому вас туди тягне?
- Ви були/є членом спортивного клубу?
- Яку книгу ви хотіли б прочитати знову вперше?
- Що вам найбільше подобається дивитися на YouTube?
- Який останній фільм ви дивилися в кінотеатрі і як він вам?
- Що ви любите пити у Happy Hour?
- Ви б хотіли бути замкненим у кімнаті, повній кошенят чи цуценят?
- Яке заняття приносить вам стільки задоволення, що ви забуваєте про час, коли ним займаєтесь?
- Якби у вас була додаткова година в день, що б ви робили?
- Якби у вас була на годину менше в день, що б ви виключили?
І ви не можете дочекатися, щоб поставити ці питання під час особистої зустрічі? Дуже добре, я радий.
Якщо ви хочете отримати більше творчих ідей, я можу порекомендувати вам нашу відповідну статтю: 129 Винахідливі запитання на особистих зустрічах (від психолога) .
Для менеджерів: Хороші питання для індивідуальних зустрічей з новими працівниками
Ще 15 шаблонів для індивідуальних зустрічей (у форматі Doc, PDF тощо)
Ви, мабуть, майже здогадалися. Звісно, є ще багато шаблонів для особистих зустрічей, які рано чи пізно вам знадобляться.
Наприклад, я розповідаю про шаблони для вашої індивідуальної зустрічі щодо зарплати або вашої розмови зі складним співробітником.
У нас є додаткові шаблони для всіх цих випадків використання, які ви можете знайти в цій статті: Зустрічі 1:1: 15 перевірених шаблонів для редагування (безкоштовно)
Для менеджерів: Хороші питання для індивідуальних зустрічей з новими працівниками
Резюме: Питання для першої оціночної співбесіди
Перш за все, вітаю: схоже, ви серйозно ставитеся до своєї лідерської ролі, якщо готуєте порядок денний зустрічей заздалегідь.
Текст, який ви зараз бачите, повинен нагадати вам про одну мудрість: існує незліченна кількість запитань, які можна задати, але найважливіше - це адаптувати розмову індивідуально до вашого співробітника.
Тож, якщо ви вже можете дізнатися щось про нового співробітника, що показує: «Гей, я був уважний під час процесу подання заявки, я запам’ятав, що ти великий шанувальник кіно», тоді це чарівний інгредієнт для успішної бесіди один на один.
Наш асистент для особистих зустрічей зі штучним інтелектом також може допомогти вам у вашому діалозі. Якщо ви хочете дізнатися більше, відвідайте наш веб-сайт: Найкраще програмне забезпечення для зустрічей 1 на 1 .
"Багато членів команди не наважуються висловитися!"
Вирішіть цю проблему"Ми виявляємо занадто багато несподіваних проблем і помилок на пізньому етапі!"
Вирішіть цю проблему"Чому іноді на підготовку простої ретроспективи я витрачаю години?"
Вирішіть цю проблему