Тематичне дослідження: Echometer у групі netgo
Закріплюйте корпоративні цінності та сприяйте розвитку команди та лідерства в компанії за допомогою Echometer.
Про групу netgo
Заснована в 2007 році netgo group з головним офісом у Боркені (Північний Рейн-Вестфалія) за підтримки понад 1150 співробітників у більш ніж 30 локаціях, підтримує компанії середнього розміру на шляху до цифровізації, надаючи послуги в галузі ІТ, від керованого хмарного середовища до розробки продуктів.
netgo group, як компанія, що займається ІТ-системами, поставила перед собою завдання бути піонером в ІТ-революції. Для цього вона створює портфель компаній, щоб комплексно підтримувати підприємства середнього розміру в їхніх цифрових трансформаціях та інноваційних ІТ-проектах - незалежно від того, чи йдеться про впровадження хмарних технологій, рішення для руйнівних бізнес-моделей, точне налаштування усталених процесів або трансформацію в цифровізацію.
Початкова ситуація
Швидке зростання та інтеграція після злиття
В рамках своєї стратегії зростання netgo group з 2019 року цілеспрямовано купує інші компанії, щоб розширити свій портфель послуг.
Компанії в рамках групи компаній повинні залишатися значною мірою незалежними, щоб і надалі мати можливість динамічно реагувати на зміни.
Паралельно з цим netgo group пропонує своїм членам цінні переваги. До них, зокрема, належить внутрішня мережа та доступ до ринку. Водночас існує велика проблема у створенні єдиної корпоративної культури, філософії, цінностей і цілей у групі.
Виклик
- Цінності netgo group також включити в процес інтеграції після злиття
- Корпоративну культуру тримати в полі зору та закріпити в повсякденному житті команд
- Врахувати різноманітні вимоги децентралізованих підрозділів компанії
Рішення з Echometer
Вимірювання корпоративної культури як фактор успіху
Культурний барометр - централізований і децентралізований водночас
За допомогою Echometer можна визначити спільні цінності та культурні цілі – і зробити їх вимірюваними. Виникає безперервне уявлення про добробут і розвиток команд і підрозділів компанії.
Окрім основних тематичних напрямів, команди можуть також визначати власні питання, щоб реагувати на індивідуальні виклики команд.
На основі результатів Echometer дає змогу регулярно переглядати результати на рівні команди за допомогою ретроспектив, інтегрованих у інструменті (спеціальні командні воркшопи).
Висхідні зміни зсередини команд
Щоб команди могли стабільно розвиватися, необхідно інвестувати в самоефективність команд. Один із способів забезпечити це в масштабах усієї компанії – це командні ретроспективи.
Завдяки Echometer як цифровому інструменту підтримки в підготовці, подальшій обробці та модерації формат командної ретроспективи стає легко реалізованим для всіх команд, навіть без залучення коуча в кожній ретроспективі.
Echometer поєднує ретроспективи з регулярними опитуваннями, в яких команди цілеспрямовано оцінюють аспекти своєї співпраці. Ці результати потім слугують основою для визначення заходів у командних ретроспективах. Таким чином, виникає вимірюваний процес покращення, який також робить прозорою ефективність заходів.
Додаткові переваги
Організація, що навчається та адаптується
Відповідно до стратегічних цілей, netgo group визначила тематичні напрями для загального культурного барометра, з акцентом на:
- Розвиток компанії
- Задоволеність співробітників
- Орієнтація на клієнта
- Міжкорпоративна співпраця
Крім того, підрозділи компанії та команди мають можливість відображати власні теми, щоб врахувати індивідуальний контекст відповідного підрозділу компанії.
Команди є не лише надавачами зворотного зв'язку, але й активно ініціюють заходи в рамках своїх командних ретроспектив. Наприкінці командної ретроспективи визначається ROTI «Return on Time Invest». Команди підтверджують додану вартість командних воркшопів із середнім показником 8,2 з 10 балів.
Результати
- Цінності компанії зробити вимірюваними та водночас активно інтегрувати в повсякденне життя команд
- Успішне впровадження командних ретроспектив для процесу змін знизу вгору
- Контроль ефективності для всеосяжних заходів, особливо в контексті процесу PMI
"На відміну від класичних HR-інструментів, підхід Echometer, що поєднує ретроспективи команд з опитуваннями, дає нам можливість не лише збирати зворотній зв'язок, а й активно залучати команди до процесів змін. Таким чином, Echometer відповідає саме тому лідерству та корпоративній культурі, яку ми хочемо бачити".
Починайте негайно!
Замовте онлайн-демонстрацію прямо зараз і дізнайтеся, як Echometer може також сприяти розвитку команди та зміні культури у вашій компанії.
